3PCO SCOP
3PCO SCOP
- Enduiseur
- Isolation
- Maçon
- Menuisier
Rénovation écologique du bâti - Isolation thermique - Maçonnerie traditionnelle - Enduits terre et chaux - Travail du bois...
ACKERMANN Léa
ACKERMANN Léa
- Ostéopathe animalier
Ostéopathe animalier reconnue par le conseil de l'ordre des vétérinaires
Agora Mobile
Agora Mobile
Créer sur les marchés hebdomadaires un lieu autour d'une caravane pliante tagguée en pomme symbole du savoir et fruit interdit autour delaquelle 4 pôles s'articulaient.
POURQUOI?
Pour faciliter l'engagement de chacun, aiguiser sa réactivité, créer la fluidité et sa capacité à innover. chercher du collectif porteur de sens. Pôles en pomme est Collectif sans but lucratif qui se donne pour objectif général d’accompagner les citoyens vers une meilleure compréhension du monde qui nous entoure afin de renforcer leurs capacités à s’engager individuellement et collectivement dans des alternatives porteuses de changement social dans le but de mieux vivre ensemble.PENSER AUTREMENT
"D'après le texte original de Daniel Cauchy et Michel Luntumbue (RDC Rencontre des continents)"
Pôles en Pomme est conçu comme un jeu de poupées russes, où les éléments s'emboîtent les uns dans les autres. Il utilise souvent des anecdotes alimentaires et notre relation avec le système quotidien (travail, modes de consommation, etc.) pour susciter une réflexion plus large sur notre environnement. Dans quel monde vivons-nous ? Quel est notre projet de société ? Notre consommation peut-elle être neutre ? Comment est organisée la production ? Pôles en Pomme sensibilise à l'interdépendance et promeut une pédagogie de la responsabilité en soulignant le pouvoir d'action de chacun au sein de sa communauté. Cet espace citoyen ludique aborde un sujet concret : l'alimentation, et plus généralement nos choix de vie, notre liberté, pour nous inciter à réfléchir sur la politique en tant que gestion de la cité. Pôles en Pomme nous invite à remettre en question notre mode de pensée, de communication, à réfléchir sur notre manière de penser et à développer une réflexion sur notre méthode de compréhension et de représentation des choses.
Pôles en Pomme propose d'aborder cette dimension en se référant à l'épistémologie systémique. Se lancer dans une voie aussi peu conventionnelle n'a pas été facile, mais l'expérience nous a convaincus que cela en valait la peine. L'approche systémique offre un cadre riche et créatif pour explorer l'apprentissage d'une pensée différente.
Ensuite, Pôles en Pomme propose de considérer notre rôle d'observateur-concepteur du système, nous incitant à repenser nos vies quotidiennes de manière différente.
Nous vous invitons à franchir ce pas vers cette approche.
AGORA43
AGORA43
AGUILAR Benoit
AGUILAR Benoit
- Isolation
- Maçon
- Autre
Maçonnerie, isolation, second œuvre, agencement intérieur, isolation, petite électricité, plomberie...
ALFARO Christophe et Renaud
ALFARO Christophe et Renaud
- Couvreur
- Enduiseur
- Maçon
Gros œuvre, maçonnerie, rénovation, couverture, brique monolithe, bloc béton, enduits
ALLOUCHE Kamel
ALLOUCHE Kamel
- Enduiseur
- Maçon
- Peintre
- Plâtrier
Maçonnerie, enduits, second œuvre... plâtre et peinture
Artisan se déplaçant à vélo dans Montpellier.
ANDRIEU Franck
ANDRIEU Franck
- Enduiseur
- Maçon
- Tailleur de pierres
Maçonnerie - Enduits - Taille de pierres
APACHE Architectes
APACHE Architectes
- Architecte
architecture bioclimatique, éco-construction et paysage.
ARIAC VAUDEY Marc
ARIAC VAUDEY Marc
- Métallier
Métallier
ARRAZAT Olivier
ARRAZAT Olivier
- Géomètre
Géomètre - Etudes techniques
Artisan
Artisan
- Plombier
Assemblée générale Solaire Watt Lodévois
ATON Claire
ATON Claire
- Peintre
- Artiste-Peintre
Artiste - peintre, activités de création, de décoration (trompe-l'œil et peintures murales, fresques...), et d'enseignement
AZAM David
AZAM David
- Carreleur
Carreleur - travaux de revêtement des sols et des murs
BARNOIN Aurelien
BARNOIN Aurelien
- Charpentier
- Couvreur
- Isolation
Charpentier - couvreur - Ossature bois - Isolation
BAUX Robin
BAUX Robin
- Enduiseur
- Peintre
Peintre - enduits
BELLOTTI Domenico
BELLOTTI Domenico
- Enduiseur
- Maçon
BERTON Frédéric
BERTON Frédéric
- Jointeur
Artisan Jointeur
BETTILI Frédéric
BETTILI Frédéric
- Charpentier
- Couvreur
- Menuisier
Charpente - Couverture - Zinguerie - Escaliers - Menuiserie rustique
BLOT Alexandre
BLOT Alexandre
- Plombier
BOURGADE Alix
BOURGADE Alix
- Maçon
Maçonnerie, gros œuvre, placo
BROUILLET Yvan
BROUILLET Yvan
- Isolation
- Plaquiste
Entreprise 10 personnes. Eco-artisan - RGE en isolation des combles, murs et sous planchers.
Plaquiste, intervention dans des bâtiments industriels, maisons neuves ou en rénovation.
BRUNET Arnaud
BRUNET Arnaud
- Electricien
Electricien
CAFÉ DE PRO"MIXITÉ"
CAFÉ DE PRO"MIXITÉ"
CANTON Sabine
CANTON Sabine
- Décorateur
- Enduiseur
- Peintre
Peintre en bâtiment et décorations en intérieur depuis maintenant 10 ans dans l'Hérault du neuf à la rénovation.
Enduits de chaux décoratifs, béton ciré, meubles cérusés et patinés.
CARRER Antoine
CARRER Antoine
- Zoologie
Antoine Carrer est ornithologue.
Chantier Terre-Paille
Chantier Terre-Paille
Concierge de rues
Concierge de rues
damparisDLO
damparisDLO
DÉFI 1 = QUI SUIS-JE DANS UN GROUPE ?
DÉFI 1 = QUI SUIS-JE DANS UN GROUPE ?
DÉFI 1 = QUI SUIS-JE DANS UN GROUPE ?
De quoi j'ai besoin pour me sentir bien dans un groupe ? Qu'est-ce que je prends plaisir à amener dans un groupe ? Comment je réagis quand je suis sur la défensive ?
DÉFI 1 = QUI SUIS-JE DANS UN GROUPE ?
- De quoi j'ai besoin pour me sentir bien dans un groupe ?
- Qu'est-ce que je prends plaisir à amener dans un groupe ?
- Comment je réagis quand je suis sur la défensive ?
Intention :Développer la conscience de soi pour améliorer l'efficacité et la cohésion du groupe.
La posture que l'on adopte au sein d'un groupe joue un rôle déterminant dans la dynamique collective. En fonction des contextes, et de la composition du groupe, on va parfois être ouvert aux propositions, parfois sur la défensive, avoir envie de mener ou de suivre, de tempérer ou de dynamiser. Il est important de trouver l'endroit où l'on est le plus confortable pour contribuer, et d'être clair sur nos besoins et ce qui nous motive. "Si vous laissez penser au groupe que vous adorez vous promener avec un sac de 100 kilos sur le dos, le groupe s'empressera de remplir votre sac"
Attitude défensive et manières d'y répondre (traduction automatique)
La facilitation en intelligence collective en quelques postures...
DÉFI 2 = HISTOIRE DE L'ERREUR
DÉFI 2 = HISTOIRE DE L'ERREUR
DÉFI 2 = HISTOIRE DE L'ERREUR
Questions à se poser :
Comment réagissez-vous lorsque vous remarquez que vous vous êtes trompé.e ? Admettez-vous facilement vos erreurs ?
Pourquoi ?
DÉFI 2 = HISTOIRE DE L'ERREUR
Questions à se poser :
Comment réagissez-vous lorsque vous remarquez que vous vous êtes trompé.e ? Admettez-vous facilement vos erreurs ?
Pourquoi ?
Intention : Encourager une culture de l'innovation et de l'amélioration continue, où les erreurs sont vues comme des étapes nécessaires.
L'erreur est une part naturelle du processus d'apprentissage. En adoptant cette vision, on se libère de la peur de l'échec, ce qui encourage la prise de risques et l'innovation. Dans un environnement où les erreurs sont acceptées et discutées sans jugement, les individus se sentent en sécurité pour partager leurs erreurs et les leçons apprises, ce qui enrichit l'expérience collective. Un rapport à l'erreur sain facilite le déploiement de processus d'amélioration continue. "Je ne perds jamais. Soit je gagne. Soit j'apprends" Nelson Mandela
DÉFI 3 = IMPORTANCE DE LA STRUCTURATION DE L'INFORMATION
DÉFI 3 = IMPORTANCE DE LA STRUCTURATION DE L'INFORMATION
DÉFI 3 = IMPORTANCE DE LA STRUCTURATION DE L'INFORMATION
Faire une liste du matériel requis / Sélectionner des activités adaptées à l’audience / Créer des affiches et des invitations / Réserver un lieu / Utiliser les réseaux sociaux pour faire connaître l’événement / Recruter des bénévoles / S'assurer que tout le matériel est disponible le jour J / Créer un planning de la journée / Identifier des dates possibles / Attribuer des rôles et des tâches spécifiques.
DÉFI 3 = IMPORTANCE DE LA STRUCTURATION DE L'INFORMATION
Faire une liste du matériel requis / Sélectionner des activités adaptées à l’audience / Créer des affiches et des invitations / Réserver un lieu / Utiliser les réseaux sociaux pour faire connaître l’événement / Recruter des bénévoles / S'assurer que tout le matériel est disponible le jour J / Créer un planning de la journée / Identifier des dates possibles / Attribuer des rôles et des tâches spécifiques.
Objectif du Défi :
Pratiquer l'organisation et la structuration de l'information.
Développer des compétences en présentation de l'information de manière claire et cohérente.
Intention du Défi :
Promouvoir une compréhension globale et méthodique d'un sujet complexe.
Encourager une approche structurée pour traiter et présenter l'information.
Pour plus de confort vous pouvez recopier chaque phrase sur un bout de papier.
Reconstitution du Puzzle :
Lisez chaque partie attentivement et essayez de comprendre l'information qu'elle contient.
Organisez les parties dans l'ordre qui vous semble logique pour reconstituer l'information initiale.
Création du Tableau Complet :
Une fois que vous avez assemblé toutes les parties, créez un document ou une présentation qui résume l'information complète de manière claire et cohérente.
Réfléchissez à comment l'exercice vous a aidé à comprendre et structurer l'information. Notez vos réflexions et envoyez nous .
DÉFI 3 = COMMENT ON ORGANISE L'INFORMATION
DÉFI 3 = COMMENT ON ORGANISE L'INFORMATION
DÉFI 3 = COMMENT ON ORGANISE L'INFORMATION
Répondez aux questions clés : Quels outils pour communiquer ensemble ? Comment s'assurer qu'on aie toutes les infos ? Ou sont rangés nos documents ? Qui prend les notes ?
DÉFI 3 = COMMENT ON ORGANISE L'INFORMATION
Répondez aux questions clés : Quels outils pour communiquer ensemble ? Comment s'assurer qu'on aie toutes les infos ? Ou sont rangés nos documents ? Qui prend les notes ?
Structurer et organiser des informations importantes de manière claire et cohérente.
Proposer des solutions pratiques pour améliorer la gestion de l'information et la communication.
Intention du Défi :
Encourager une approche méthodique et réfléchie pour traiter et partager des informations essentielles.
Promouvoir l'engagement et la réflexion individuelle sur des questions clés pour une coopération efficace.Faciliter la prise de décision en s'assurant que tout le monde dispose des mêmes informations
Imaginez que l’information est comme un jeu de Lego. Si vous avez les bonnes pièces et que vous les assemblez correctement, vous pouvez construire n’importe quoi. Organiser l’information, c’est un peu comme jouer avec ces briques pour créer des structures solides et compréhensibles. "Avec un bon plan, même un meuble IKEA ne résiste pas à votre talent d’assembleur !"
Pour éviter les malentendus et faciliter la coopération, il est important que tous les membres du groupe aient des informations à jour. N'hésitez pas à prendre des notes et partager les comptes rendus de réunion. Un groupe de discussion comme Whatsapp ou Telegram permet que tout le monde soit au courant des échanges importants. Un endroit clair et connu de tout le monde pour partager les documents importants permet de s'y retrouver en cas de doute sur une décision ou autre. N'oubliez pas d'accueillir chaque nouvelle personne et de leur expliquer votre fonctionnement pour qu'elles ne soient pas perdues.
Article sur la communication professionnelle
DÉFI 4 = PRENDRE SOIN DE SOI
DÉFI 4 = PRENDRE SOIN DE SOI
Intention : Créer un environnement de travail sain et équilibré, où chacun se sent respecté et soutenu.
Prendre soin de soi et des autres, c’est comme être un jardinier attentionné. Si vous arrosez vos plantes (et vous-même !) correctement, vous verrez un beau jardin fleurir. "Rappelez-vous : même les super-héros prennent des jours de congé pour recharger leurs super-pouvoirs."
Le groupe vit grâce à l'énergie de chacun de ses membres. Il arrive parfois qu'on se passionne sur un sujet, qu'on s'épuise à déployer quelque chose qui ne fonctionne pas. C'est à chaque personne de prendre soin d'elle, de donner uniquement ce qu'elle peut et de poser ses limites. Veillez à ce que votre engagement soit durable, vous êtes seul à connaitre vos limites.
DÉFI 5 = PRENDRE SOIN DU GROUPE
DÉFI 5 = PRENDRE SOIN DU GROUPE
DÉFI 5 = PRENDRE SOIN DU GROUPE
Questions à se poser :
Comment on se fait du bien ? Qu'est-ce qui nous fait plaisir ? Quels rituels pour prendre soin de nous ?
DÉFI 5 = PRENDRE SOIN DU GROUPE
Questions à se poser :
Comment on se fait du bien ? Qu'est-ce qui nous fait plaisir ? Quels rituels pour prendre soin de nous ?
Intention : Créer un environnement de travail sain et équilibré, où chacun se sent respecté et soutenu.
Parfois, portés par l'enthousiasme, on va se lancer dans de multiples projets en même temps, se disperser et utiliser notre énergie sans obtenir de résultats. Sachez tirer la sonnette d'alarme, signaler lorsque quelque chose ne semble pas juste. Parfois de petites attentions permettent de remonter en énergie, amener les croissants de temps en temps, laisser tomber la réunion cadrée pour se faire juste un apéro, ou faire un tour de gratitude pour valoriser ce qui a été déjà accompli.
DÉFI 6 = TRAVAILLER LA CAPACITÉ D'ÉCOUTE : DE SOI
DÉFI 6 = TRAVAILLER LA CAPACITÉ D'ÉCOUTE : DE SOI
DÉFI 6 = TRAVAILLER LA CAPACITÉ D'ÉCOUTE : DE SOI
Et/ ou : Journal de l’écoute : Écrivez ce que vous avez entendu et appris de vous-même aujourd’hui. Quels sont vos besoins ?
Questions à se poser : De quoi j'ai besoin là maintenant ? Comment je me sens ? Qu'est-ce que j'ai envie d'exprimer ?
DÉFI 6 = TRAVAILLER LA CAPACITÉ D'ÉCOUTE : DE SOI
Et/ ou : Journal de l’écoute : Écrivez ce que vous avez entendu et appris de vous-même aujourd’hui. Quels sont vos besoins ?
Questions à se poser : De quoi j'ai besoin là maintenant ? Comment je me sens ? Qu'est-ce que j'ai envie d'exprimer ?
Intention : Favoriser une communication plus profonde et plus efficace, et assurer que chaque voix soit entendue.
L’écoute active, c’est comme avoir des antennes de super-espion. Plus vous écoutez attentivement, mieux vous comprenez les besoins et les idées des autres. "Si vous écoutez bien, vous découvrirez que même les silences ont beaucoup à dire... ou qu'ils cachent juste une envie de café !" Au sens large (pas qu'avec les oreilles, aussi les autres sens)
L’écoute active, c’est bien plus que tendre l’oreille. C’est utiliser tous vos sens pour vraiment comprendre ce qui est dit... et ce qui ne l’est pas. "C’est comme devenir un détective des conversations, en captant chaque indice, qu’il soit sonore ou visuel." De soi
S’écouter soi-même, c’est reconnaître ses propres pensées et émotions pour mieux interagir avec les autres. "C’est un peu comme ajuster sa propre fréquence radio pour éviter les interférences et mieux capter ce qui se passe autour."
Au sens large autres idées de petits défis :
Écoute en pleine conscience : Pendant une conversation, concentrez-vous entièrement sur l’autre personne sans préparer votre réponse à l’avance.
Marche silencieuse : Faites une courte promenade en silence avec quelqu’un, en observant votre environnement et en partageant vos impressions à la fin.
De soi
DÉFI 7 = TRAVAILLER LA CAPACITÉ D'ÉCOUTE DE L'AUTRE
DÉFI 7 = TRAVAILLER LA CAPACITÉ D'ÉCOUTE DE L'AUTRE
DÉFI 7 = TRAVAILLER LA CAPACITÉ D'ÉCOUTE DE L'AUTRE
Questions à se poser :
Si je reformule ce que j'ai compris, est-ce que la personne valide ? Est-ce que j'écoute ou est-ce que je suis en train de préparer ce que je vais dire ?
DÉFI 7 = TRAVAILLER LA CAPACITÉ D'ÉCOUTE DE L'AUTRE
Questions à se poser :
Si je reformule ce que j'ai compris, est-ce que la personne valide ? Est-ce que j'écoute ou est-ce que je suis en train de préparer ce que je vais dire ?
Intention : Favoriser une communication plus profonde et plus efficace, et assurer que chaque voix soit entendue.
L’écoute de l’autre passe aussi par l’observation de son langage corporel. Les gestes, les expressions faciales, et même les silences parlent autant que les mots. "C’est comme apprendre une deuxième langue, où chaque sourire, froncement de sourcils ou mouvement compte."
Outil : L'écoute active
DÉFI 8 = TRAVAILLER LA CAPACITÉ D'ÉCOUTE DU GROUPE
DÉFI 8 = TRAVAILLER LA CAPACITÉ D'ÉCOUTE DU GROUPE
DÉFI 8 = TRAVAILLER LA CAPACITÉ D'ÉCOUTE DU GROUPE
Discutez des observations :
Y a-t-il une tendance générale ? Quels sont les extrêmes ?
Comment cela pourrait-il affecter la dynamique et la communication du groupe aujourd'hui ?
DÉFI 8 = TRAVAILLER LA CAPACITÉ D'ÉCOUTE DU GROUPE
Discutez des observations :
Y a-t-il une tendance générale ? Quels sont les extrêmes ?
Comment cela pourrait-il affecter la dynamique et la communication du groupe aujourd'hui ?
Intention : Favoriser une communication plus profonde et plus efficace, et assurer que chaque voix soit entendue.
- Écouter un groupe, c’est capter la dynamique collective et comprendre les interactions entre les membres.
- "Imaginez que vous êtes le chef d’orchestre : vous devez entendre chaque instrument pour créer une symphonie harmonieuse."
DÉFI 9 = CRÉER UNE INVITATION
DÉFI 9 = CRÉER UNE INVITATION
DÉFI 9 = CRÉER UNE INVITATION
Quels éléments rendent l'invitation claire et engageante qui font que ça prenne ! ?
Comment pourriez-vous améliorer encore plus cette invitation ?"
Quels infos reste en tête ?
Les questions à se poser :
A quoi ressemble une invitation qui me donnerait vraiment envie de venir ? Comment est-elle transmise ? Pour qui elle ne serait pas évocatrice ?
DÉFI 9 = CRÉER UNE INVITATION
Quels éléments rendent l'invitation claire et engageante qui font que ça prenne ! ?
Comment pourriez-vous améliorer encore plus cette invitation ?"
Quels infos reste en tête ?
Les questions à se poser :
A quoi ressemble une invitation qui me donnerait vraiment envie de venir ? Comment est-elle transmise ? Pour qui elle ne serait pas évocatrice ?
Intention : Augmenter l'engagement et la participation des citoyens dans les projets communautaires.
Inviter les autres à participer, c’est comme organiser une fête où tout le monde veut venir. Faites-en sorte que votre invitation soit irrésistible et engageante. "Si votre invitation donne envie comme une pub pour des vacances à la plage, vous avez tout bon !"
DEL LITTO Julien
DEL LITTO Julien
- Couvreur
- Electricien
- Enduiseur
- Métallier
- Peintre
Multi activités - Chantiers dans les petites ruelles de Montpellier.
DELTOUR Meguy
DELTOUR Meguy
- Décorateur
- Enduiseur
Enduits intérieurs à base de terre et de fibres
DUONG-VAN Dominique
DUONG-VAN Dominique
- Décorateur
- Enduiseur
- Peintre
Entreprise générale de peinture - Enduits déco - Béton déco
ESPOSITO Christian
ESPOSITO Christian
- Electricien
- Plombier
Multi services et dépannage
essai
essai
- Charpentier
- Menuisier
Fabrique 2 rencontres
Fabrique 2 rencontres
Fabrique 2 rencontres
Flore
Flore
Framasoft
Framasoft
- Partenaire ressource
GIL Cédric
GIL Cédric
- Architecte
Projet d'extension, de réhabilitation et de construction, ateliers mobiles, habitats container, ateliers modulaires, ateliers auto-construits, maison en kit...
Gouttes41
Gouttes41
Histoire de l'erreur
Histoire de l'erreur
JFeinler Elizabeth
JFeinler Elizabeth
L'école tout un monde Année 1
L'école tout un monde Année 1
Ateliers environnementaux - Causeries - Activités cré-
actrices, ...
Un atelier pour apprendre à mieux vivre ensemble, à se respecter, à respecter les autres.
Un atelier pour créer du lien entre les enfants, entre les enfants et les adultes, entre l'école et
les parents,...
Notre volonté, établir des liens autour de l’acte d'être élève
- être plus proche de ce que l’on vit au quotidien
- visualiser les interdépendances entre chacun
- développer la pensée systémique.
- Mieux vivre ensemble en appréhendant au mieux les liens avec notre environnement.
Pôles en pomme utilise divers outils et moyens comme les jeux, les ateliers créatifs et
coopératifS,...
Par exemple : utiliser une fresque d’émergence collective (sorte de Brainstorming - ou tempête de cerveaux - en version papier), la fabrication de jeux en pâtes à sel,....
Tous ces ateliers sont basés à partir des ressentis et envieS lors de la rencontre AVEC LE groupe
dans un objectif commun mieux vivre ensemble.
Un des objectifs de l'année 2014 est d’accompagner les enfants et l'équipe pédagogique à la création d'un espace de jeux et d'expression libre au sein de l'école,
Un espace ou les enfants jouent, partagent, apprennent et Retransmettent.
LA CRÉATIVITÉ
LA CRÉATIVITÉ
LA CRÉATIVITÉ
A-Est-ce que tu as 1 idée pour moi?
B- Est-ce que tu as une idée pour que je me fasse à manger ce soir ?
C- Est-ce que tu as des idées à me proposer pour que je me fasse à manger ce soir avec un budget de 10e et que j'accueille également 3 personnes dont l'une est intolérante au gluten?
D- Est ce que tu as une idée à me proposer pour que je me fasse à manger ce soir avec un budget de 10e et que ça me rende heureux tout en ayant les cheveux plus doux et que le plat principal puisse plaire à mes invités, qui d'ailleurs n'arriventront pas en même temps mais préfèrent manger leur plat principal chaud?
LA CRÉATIVITÉ
A-Est-ce que tu as 1 idée pour moi?
B- Est-ce que tu as une idée pour que je me fasse à manger ce soir ?
C- Est-ce que tu as des idées à me proposer pour que je me fasse à manger ce soir avec un budget de 10e et que j'accueille également 3 personnes dont l'une est intolérante au gluten?
D- Est ce que tu as une idée à me proposer pour que je me fasse à manger ce soir avec un budget de 10e et que ça me rende heureux tout en ayant les cheveux plus doux et que le plat principal puisse plaire à mes invités, qui d'ailleurs n'arriventront pas en même temps mais préfèrent manger leur plat principal chaud?
Cependant, la créativité est puissante si tu as la bonne question qualibrée!
La créativité est le graal des temps intelligence collective facilité.
Il n'en est pas pourtant une fin.
C'est un passage clé, à structurer avec soin pour offrir un espace et une dynamique aux idées qui émergent d' un groupe.
Elle permet de faire émerger des solutions utiles dans un contexte donné. Pour cela il s'agit de jouer avec 2 dimensions :
- Le cadre ou contexte
- Les contraintes (à distinguer des critères qui aident à la décision).
Imagine une boîte sans couvercle. Le contenant est le CADRE. (un carré/rectangle/cercle bref ceux que te tu vois dans ton imaginaire...)
Maintenant, dispose dedans 2/3 "CEQUETUVEUX" qui rentre à l'aise dedans.
Ces 2/3 CEQUETUVEUX représentent 2/3 contraintes
L'espace "vide" dans ta boîte, c'est de la place pour laisser place à la créativité.
Prends soin de trouver le "bon" équilibre entre l'espace de réflexion que tu donnes et la perceptions des CONTRAINTES.
Si ces dernères sont perçues positivement, elles laissent de l'espace. Sion à l'inverse, elles le prennent!
LA TOUR D'HORIZON
LA TOUR D'HORIZON
Collectes informelles, sensibles, déployées et adaptées à chaque immersion sur espace public
Pour "aller vers", se rendre accessible, nous avons développé un outil dont l'objectif est la récolte de la parole citoyenne dans toutes ses dimensions. Il se présente sous la forme d’un chariot sur lequel nous pouvons transporter, disposer les différents outils de récolte et aménager des espaces de rencontre. C’est un support nous permettant de poser un stand d’accueil à n’importe quel endroit ou de déambuler dans un secteur défini.
- Autour de ce module nous avons deux animateurs : leur rôle est de proposer des supports de recueils (des questionnaires, des micros, des interviews…) pour les verbatims. Le module lui-même peut être un support (tableau, cahier avec accès libre) ce qui permet aux personnes moins à l’aise socialement ou à l’oral d’avoir un espace accessible d’expression. Des écrits clairs et visibles en expliquent le fonctionnement.
- D’autres démarches sont possibles comme le porte à porte ou le questionnaire en ligne... Le module mobile nous apparaît ici comme étant le plus adapté. Pour augmenter notre visibilité et notre zone d’action, nous pouvons également nous déplacer en vélo entre les différents lieux.
Pourquoi ?
- Car c’est un outil confirmé et efficace (de nombreux verbatims ont déjà été recueillis)
- C’est un outil qui se déplace et permet à notre équipe de pouvoir être visible et de s'adapter en direct afin de garantir la cohérence et la pertinence.
LAMAUVE Frédéric
LAMAUVE Frédéric
- Isolation
- Jointeur
- Plaquiste
Artisan plaquiste, spécialisé dans la pose de Fermacell, isolation naturelle, Fibre de bois, Ouate de cellulose, ou textile recyclé pour les qualités phoniques.
LE DÉFI 10 = CRÉER UN CADRE DE COM Respectueuse
LE DÉFI 10 = CRÉER UN CADRE DE COM Respectueuse
LE DÉFI 10 = CRÉER UN CADRE DE COM Respectueuse
Question à se poser :
Quelles règles on pose pour que chacun puisse prendre sa juste place tout en étant efficace?
LE DÉFI 10 = CRÉER UN CADRE DE COM Respectueuse
Question à se poser :
Quelles règles on pose pour que chacun puisse prendre sa juste place tout en étant efficace?
Intention : Assurer un dialogue ouvert et constructif, même lors de désaccords ou de conflits.
Établir des règles d’interaction, c’est comme tracer des lignes sur un terrain de sport. Chacun sait où il peut aller et comment jouer sans bousculer les autres. "Avec des règles claires, même les débats les plus animés ressemblent à une partie de foot amicale où tout le monde connaît les règles du jeu."
LE DÉFI 11 = POSER UNE INTENTION CLAIRE
LE DÉFI 11 = POSER UNE INTENTION CLAIRE
LE DÉFI 11 = POSER UNE INTENTION CLAIRE
Questions à se poser :
Si tout se passe bien, qu'est-ce qu'on a à la fin ? Et si ça se passe encore mieux que prévu ?
Pourquoi on décide de passer du temps et de l'énergie à faire ça ?
LE DÉFI 11 = POSER UNE INTENTION CLAIRE
Questions à se poser :
Si tout se passe bien, qu'est-ce qu'on a à la fin ? Et si ça se passe encore mieux que prévu ?
Pourquoi on décide de passer du temps et de l'énergie à faire ça ?
Intention : Donner une direction et un sens clairs aux actions du groupe, évitant ainsi la confusion et les malentendus.
Poser une intention claire, c’est comme utiliser un GPS pour votre projet. Tout le monde sait où on va et comment y arriver. "Sans intention claire, on risque de finir dans un cul-de-sac... ou pire, dans une réunion sans fin !"
Une intention bien définie sert de boussole, orientant chaque décision et action vers un objectif précis. Elle permet de clarifier les attentes, de se motiver et de créer une vision commune. "Une fois qu'on est tourné dans la bonne direction, il ne reste plus qu'à avancer" Proverbe Bouddhiste.
LE DÉFI 12 = CRÉER UN PROCESSUS DE TRAVAIL SIMPLE
LE DÉFI 12 = CRÉER UN PROCESSUS DE TRAVAIL SIMPLE
LE DÉFI 12 = CRÉER UN PROCESSUS DE TRAVAIL SIMPLE
LE DÉFI 12 = CRÉER UN PROCESSUS DE TRAVAIL SIMPLE
Intention : Simplifier les processus pour maximiser l'efficacité et l'inclusion de tous les participants.
Organiser un moment à plusieurs, c’est comme planifier une recette en plusieurs étapes. Chaque phase est essentielle pour arriver à un résultat délicieux et satisfaisant. "Avec une bonne organisation, même un projet complexe peut être aussi simple qu’une recette de gâteau au chocolat."
LE DÉFI 13 = OUVERTURE / CLOTURE
LE DÉFI 13 = OUVERTURE / CLOTURE
LE DÉFI 13 = OUVERTURE / CLOTURE
Clôture avec un compliment : Terminez chaque réunion ou activité en faisant un tour de table où chacun dit ce qu'il retient de ce moment.
LE DÉFI 13 = OUVERTURE / CLOTURE
Clôture avec un compliment : Terminez chaque réunion ou activité en faisant un tour de table où chacun dit ce qu'il retient de ce moment.
Intention: Simplifier les processus pour maximiser l'efficacité et l'inclusion de tous les participants.
Ouverture/clôture L’ouverture et la clôture, ce sont comme les portes d’une maison : elles accueillent et disent au revoir. Bien débuter et finir une réunion donne le ton et laisse une impression positive. "Une bonne ouverture attire l’attention comme une bande-annonce de film, et une bonne clôture laisse tout le monde impatient pour la suite."
LE DÉFI 14 = ÉMERGENCE / IDÉATION
LE DÉFI 14 = ÉMERGENCE / IDÉATION
LE DÉFI 14 = ÉMERGENCE / IDÉATION
En quoi votre compréhension du problème initial a-t-elle évolué ? Comment analysez-vous maintenant les solutions déjà essayées ? Quelles nouvelles idées ou envies cela vous donne-t-il pour la suite ?
LE DÉFI 14 = ÉMERGENCE / IDÉATION
En quoi votre compréhension du problème initial a-t-elle évolué ? Comment analysez-vous maintenant les solutions déjà essayées ? Quelles nouvelles idées ou envies cela vous donne-t-il pour la suite ?
Intention : Simplifier les processus pour maximiser l'efficacité et l'inclusion de tous les participants.
Divergence/idéation La phase de divergence, c’est le moment où toutes les idées sont les bienvenues, même les plus folles. C’est comme un brainstorming où l’on libère sa créativité. "Imaginez que vous êtes en train de récolter des étoiles : plus vous en attrapez, plus le ciel devient lumineux."
Outils :
LE DÉFI 15 = CONVERGENCE
LE DÉFI 15 = CONVERGENCE
LE DÉFI 15 = CONVERGENCE
Et / ou
Top 3 : En famille, choisissez ensemble les trois idées les plus réalisables et pertinentes parmi celles proposées, et planifiez comment les mettre en œuvre.
LE DÉFI 15 = CONVERGENCE
Et / ou
Top 3 : En famille, choisissez ensemble les trois idées les plus réalisables et pertinentes parmi celles proposées, et planifiez comment les mettre en œuvre.
Objectif : Que chacun puisse vivre avec le résultat consenti
Après l'émergence, il faut converger, c’est-à-dire trier les idées pour se concentrer sur les plus pertinentes. C’est comme passer un tamis pour garder les pépites d’or. "Quand vous convergez, vous transformez un océan d’idées en un ruisseau clair et précis."
La phase de convergence intervient à la fin d'une réunion de groupe pour parvenir à une conclusion commune. Elle peut se produire après l'émergence de plusieurs propositions, d'une seule proposition ou en l'absence de proposition.
LE DÉFI 16 = GÉRER LES TENSIONS
LE DÉFI 16 = GÉRER LES TENSIONS
LE DÉFI 16 = GÉRER LES TENSIONS
Les sentiments et points de vue des personnes impliquées.Proposer une solution constructive pour gérer la tension.
Comment cette solution favorise-t-elle une meilleure communication et compréhension ?
Est-elle utilisable pour résoudre des tensions similaires?
LE DÉFI 16 = GÉRER LES TENSIONS
Les sentiments et points de vue des personnes impliquées.Proposer une solution constructive pour gérer la tension.
Comment cette solution favorise-t-elle une meilleure communication et compréhension ?
Est-elle utilisable pour résoudre des tensions similaires?
Intention : Maintenir un climat de travail harmonieux et productif, même face à des désaccords.
Gérer les Tensions : Étapes Clés pour Transformer les Conflits en Collaboration
Les tensions peuvent surgir dans n'importe quel contexte : au sein de la famille, au bureau, ou dans un groupe citoyen. Qu'il s'agisse d'un "bonjour" un peu agressif ou d'une mésentente plus profonde, il est essentiel de savoir comment apaiser les tensions et trouver des solutions. Voici comment transformer un conflit en collaboration harmonieuse et maintenir un esprit d'équipe fort et positif.
1. Être à l’Écoute pour Anticiper les Conflits
Écoute active et présence :
Pour anticiper les tensions, il est crucial d’être à l’écoute et présent. Que ce soit en famille, au travail, ou dans une association, votre présence régulière aide à identifier les signes avant-coureurs de conflits. Soyez attentif à la communication verbale et non verbale : ton de voix, expressions faciales, gestes... Prenez le temps de discuter individuellement avec les membres pour comprendre leur ressenti et leurs préoccupations.
Entretien régulier :
Organisez des entretiens individuels réguliers pour discuter du quotidien, des interactions avec les autres, et des éventuelles tensions ressenties. Soyez attentif aux signes de malaise : hésitations, regards fuyants, gestes répétitifs. Demandez également si des tensions sont perçues dans le groupe.
2. Connaître Chaque Point de Vue
Rencontres individuelles :
Lorsqu'une tension est identifiée, rencontrez chaque partie prenante séparément dans un cadre informel pour désamorcer le conflit et libérer la parole. Demandez-leur de raconter les faits sans interruption ni jugement. Écoutez avec empathie et interrogez leurs émotions et sentiments.
Recueillir des points de vue :
En procédant ainsi, vous ne prenez pas parti et permettez à chacun de s’exprimer. Vous identifierez rapidement les causes du conflit et pourrez parfois constater qu'il s'agit simplement d’un malentendu ou d’un problème de communication.
3. Comprendre la Cause du Conflit
Identification des causes :
Analysez les points de vue recueillis pour identifier la nature du conflit : relationnel (communication, gestion des émotions, personnalités) ou organisationnel (objectifs, responsabilités, clarté des rôles).
Qu’est-ce qui a déclenché la tension ?
Quels sont les sentiments des parties impliquées ?
Comment chaque personne envisage-t-elle la suite de la collaboration ?
4. Jouer le Rôle du Médiateur
Réunir les parties :
Réunissez les parties impliquées dans un cadre propice à la discussion, formel ou informel. En tant que médiateur, gérez le temps de parole, reformulez les propos pour validation, et maintenez un ton calme et apaisé.
Rappels et règles :
Rappelez les raisons de la réunion et imposez des règles de communication : ne pas interrompre, écouter activement, se mettre à la place de l’autre avec empathie.
Encourager l’expression :
Encouragez les participants à exprimer leurs émotions et à verbaliser leur ressenti. Utilisez des questions pour aider à clarifier les malentendus :
Qu’est-ce qui vous a contrarié ?
Quelle attitude a perturbé votre équilibre ?
Qu’aimeriez-vous voir changer pour éviter cette situation à l’avenir ?
5. Trouver un Accord pour Maintenir l’Équilibre
6. Suivre l’Évolution du Conflit
Suivi régulier :
Faites un suivi régulier des parties concernées pour évaluer l’évolution des relations et des tensions. Organisez des points individuels et collectifs pour discuter des progrès et ajuster les stratégies si nécessaire.
Rapprochement progressif :
Si une neutralisation a été nécessaire, envisagez un rapprochement progressif en les impliquant dans des projets communs pour renforcer leur collaboration.
7. Anticiper les Futures Tensions
Renforcement de la cohésion :
Favorisez les échanges constants et valorisez l’entraide, la solidarité, et la bienveillance. Organisez des moments conviviaux pour renforcer les liens personnels entre les membres du groupe.
Formez les membres à la communication positive et à la compréhension des différents modes de communication. Encouragez la tolérance et la bienveillance pour mieux composer avec les différences de chacun.
Les agitées du Canal
Les agitées du Canal
Il nous semble important de voyager tout en
apportant quelque chose aux populations rencontrées,
1 apport qui ne soit Ni financier Ni matériel mais qui se situe un Autre niveau.
Nous ne voulons pas nous baser sur une relation
donneur-receveur mais sur un change mutuel et
multilatéral
Notre convoi itinérant permettra ainsi de promouvoir des Arts Peu Connus,
qui correspondent tous ces savoirs Humains intemporels qu'ils soient maNuels ou ORAUX :
les arts comptants POUR rien !!!
LOIRE Xavier
LOIRE Xavier
- Enduiseur
- Tailleur de pierres
Maison paille, enduits, chaux, terre, bambous dans fondations, taille de pierres,
Formateur à la construction de four en terre et de sculptures en pierre.
Lovelace Ada
Lovelace Ada
J'ai réalisé le premier véritable programme informatique, lors de mon travail sur un ancêtre de l'ordinateur : la machine analytique de Charles Babbage.
Marc PADILLA
- Ecolodève
Marc PADILLA
- Fourgon (> 3 m3)
- Produits plus volumineux (isolants...)
MARCET Christophe
MARCET Christophe
- Enduiseur
- Isolation
- Peintre
- Plâtrier
- Staffeur
Plâtrier, staffeur, peintre, enduits terre, isolation Fermacell
MARTIN Jean François
MARTIN Jean François
- Chauffagiste
- Electricien
- Installateur thermique
- Plombier
- Zingueur
- Energies renouvelables
Entreprise artisane de 4 personnes :
Électricité, plomberie, chauffage, zinguerie, Energies Renouvelables, fumiste
L'entreprise est RGE avec les différents labels : QualiBois, QualiPV, QualiPac
Pose de panneaux photovoltaïques, de chaudières ou poêle à granulés de la marque Fröling.
MIZRAHI Rachid
MIZRAHI Rachid
- Enduiseur
- Formateur
Tadelakt, Enduits, Stucs, badigeons
Formateur
Artiste : sculptures Terre
MOLINIER Benjamin
MOLINIER Benjamin
- Charpentier
- Couvreur
- Isolation
Ossature bois - Charpentier - Couvreur - Isolation extérieure
NOUGUE-LASSERE Arnaud
NOUGUE-LASSERE Arnaud
- Enduiseur
Enduits, stucs, tadelakt, badigeon, fausses briques...
Travail sur des chantiers de maisons en paille / enduit terre chaux
Formation Batipole, formation à l'EEAM d'Albi, coloriste...
Olive
Olive
PAHON Gary
PAHON Gary
- Isolation
Eco rénovation - isolation
pompage de wikilleurbanne
pompage de wikilleurbanne
Pompage_interpole
Pompage_interpole
Résidence territoriale DAMPARIS
RIUS Joseph
RIUS Joseph
- Enduiseur
- Maçon
- Tailleur de pierres
Tailleur de pierres, maçonnerie, enduits
RNIT22
RNIT22
ROMERO Adrien
ROMERO Adrien
- Maréchal-ferrant
Maréchal Ferrant - intervention dans l'Hérault et plus particulièrement Montpellier - Lodève - Pèzenas
ROMERO Mathieu
ROMERO Mathieu
- Enduiseur
- Maçon
Maçonnerie - Enduits
ROPERT Miguel
ROPERT Miguel
- Charpentier
- Enduiseur
- Isolation
- Maçon
Ossature bois, charpente, maçonnerie, enduits
Accompagne sur des chantiers paille
RUIZ Philippe
RUIZ Philippe
- Enduiseur
- Formateur
- Maçon
Enduits, Maçonnerie, Formateur
Semaine d'échanges et de savoirs
Semaine d'échanges et de savoirs
Co-organisé avec des associations et ou citoyens locaux désireux de créer un espace convivial
Look for Green Lights When Choosing a Partner
The Combustible Mixture of Sex and Alcohol
Is the Pill Making You Choose the Wrong Men?
The Amorality of Seduction Techniques
How to Choose Your Marriage Partner
How to Get a Boyfriend in College
I’m In a “Whatever” With a Guy I Really Like
Hoping For Those Three Little Words
Does My Boyfriend Love My Sister?
Learning to Swim in the Deep End
Defense Against the Dark Arts: Narcissism
SERVY Pierrick
SERVY Pierrick
- Carreleur
- Enduiseur
- Isolation
- Maçon
La Sarl Servy est composée de ... personnes. Pierrick est compagnon maçon.
Spécialisé dans les enduits à la chaux, chaux/chanvre, et hérisson pour dalles isolantes en granulats de verre expansé.
Travail manuel ou mécanisé .
Speed dating - Chez Pôle Kosery
Speed dating - Chez Pôle Kosery
Durée 45 mn
une 20aine de ersonnes "attrapées au gré des rues, humeurs et rencontres du festival des possibles"
Constat : Les personnes ayant participé ont joué le jeu car très ludique, scénario adapté au moindre signe de décrochage, peur, tension...
Le groupe malgré la fin du temps animé est resté sur notre espace plus de 30 mn supplémentaires pour continuer à se découvrir ou approfondir leurs relations. ( Nous leur avions fait découvrir plein de communs inhabituels au gré des petits je UX comme leur taille de pied, mois de naissance....
STATZ Bertrand
STATZ Bertrand
- Menuisier
Menuiseries bois et PVC, ossature bois
SYDEL
SYDEL
Test
test
test
- Peintre
test
test
TEST
TEST
Test
TEST
TEST +
TEST 2 PHOTOS
TOITOT Dominique
TOITOT Dominique
- Architecte
- Enduiseur
Etudes, Eco-rénovation, Enduits
Un beau logo pour Yeswiki
Un nouveau thème pour Yeswiki
VIALA Laurent
VIALA Laurent
Scierie Aveyronnaise indépendante, utilisation de bois locaux (douglas et châtaigner, sapin, peuplier)
A votre service pour tous vos projets de construction ou de rénovation de charpentes ou autre, sur mesure.
Du petit carrelet à la grosse poutre mais aussi: planches, chevrons, madriers, bardage claire voie coupé à 30°, mi-bois ou autre, nous réaliserons votre commande selon vos besoins.
VISITE COMMENTÉE ET ÉCHANGES AUX MOULINAGES
WALRAVENS Quentin
WALRAVENS Quentin
- Enduiseur
- Maçon
- Tailleur de pierres
Taille de pierres, Enduits, Béton Déco - Stuc - Maçonnerie
WHEELER Sylvie
WHEELER Sylvie
- Décorateur
- Enduiseur
- Peintre
Spécialisée dans la terre et la peinture décorative depuis plus 30 ans.
Réalisation des chantiers d'enduits terre, de sols en terre, de murs en pisé
Formatrice en lien avec de nombreuses structures : Craterre, ...
Yeswiki : le site officiel
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