3ème RDV MISSION DPTHérault-Projet Prospective
3PCO SCOP
- Enduiseur
- Isolation
- Maçon
- Menuisier
Rénovation écologique du bâti - Isolation thermique - Maçonnerie traditionnelle - Enduits terre et chaux - Travail du bois...
ACKERMANN Léa
- Ostéopathe animalier
Ostéopathe animalier reconnue par le conseil de l'ordre des vétérinaires
AGORA43
Agora Mobile
Créer sur les marchés hebdomadaires un lieu autour d'une caravane pliante tagguée en pomme symbole du savoir et fruit interdit autour delaquelle 4 pôles s'articulaient.
POURQUOI?
Pour faciliter l'engagement de chacun, aiguiser sa réactivité, créer la fluidité et sa capacité à innover. chercher du collectif porteur de sens. Pôles en pomme est Collectif sans but lucratif qui se donne pour objectif général d’accompagner les citoyens vers une meilleure compréhension du monde qui nous entoure afin de renforcer leurs capacités à s’engager individuellement et collectivement dans des alternatives porteuses de changement social dans le but de mieux vivre ensemble.PENSER AUTREMENT
"D'après le texte original de Daniel Cauchy et Michel Luntumbue (RDC Rencontre des continents)"
Pôles en Pomme est conçu comme un jeu de poupées russes, où les éléments s'emboîtent les uns dans les autres. Il utilise souvent des anecdotes alimentaires et notre relation avec le système quotidien (travail, modes de consommation, etc.) pour susciter une réflexion plus large sur notre environnement. Dans quel monde vivons-nous ? Quel est notre projet de société ? Notre consommation peut-elle être neutre ? Comment est organisée la production ? Pôles en Pomme sensibilise à l'interdépendance et promeut une pédagogie de la responsabilité en soulignant le pouvoir d'action de chacun au sein de sa communauté. Cet espace citoyen ludique aborde un sujet concret : l'alimentation, et plus généralement nos choix de vie, notre liberté, pour nous inciter à réfléchir sur la politique en tant que gestion de la cité. Pôles en Pomme nous invite à remettre en question notre mode de pensée, de communication, à réfléchir sur notre manière de penser et à développer une réflexion sur notre méthode de compréhension et de représentation des choses.
Pôles en Pomme propose d'aborder cette dimension en se référant à l'épistémologie systémique. Se lancer dans une voie aussi peu conventionnelle n'a pas été facile, mais l'expérience nous a convaincus que cela en valait la peine. L'approche systémique offre un cadre riche et créatif pour explorer l'apprentissage d'une pensée différente.
Ensuite, Pôles en Pomme propose de considérer notre rôle d'observateur-concepteur du système, nous incitant à repenser nos vies quotidiennes de manière différente.
Nous vous invitons à franchir ce pas vers cette approche.
AGUILAR Benoit
- Isolation
- Maçon
- Autre
Maçonnerie, isolation, second œuvre, agencement intérieur, isolation, petite électricité, plomberie...
ALFARO Christophe et Renaud
- Couvreur
- Enduiseur
- Maçon
Gros œuvre, maçonnerie, rénovation, couverture, brique monolithe, bloc béton, enduits
ALLOUCHE Kamel
- Enduiseur
- Maçon
- Peintre
- Plâtrier
Maçonnerie, enduits, second œuvre... plâtre et peinture
Artisan se déplaçant à vélo dans Montpellier.
ANDRIEU Franck
- Enduiseur
- Maçon
- Tailleur de pierres
Maçonnerie - Enduits - Taille de pierres
APACHE Architectes
- Architecte
architecture bioclimatique, éco-construction et paysage.
ARIAC VAUDEY Marc
- Métallier
Métallier
ARRAZAT Olivier
- Géomètre
YIA
Artisan
- Plombier
ARTISTES DE RUE PAYS COEUR D'HÉRAULT
ATELIER VISION (reporté) MÉHERS
Support à utiliser :
CLIQUEZ LÀATON Claire
- Peintre
- Artiste-Peintre
Artiste - peintre, activités de création, de décoration (trompe-l'œil et peintures murales, fresques...), et d'enseignement
AZAM David
- Carreleur
Carreleur - travaux de revêtement des sols et des murs
BARNOIN Aurelien
- Charpentier
- Couvreur
- Isolation
Charpentier - couvreur - Ossature bois - Isolation
BAUX Robin
- Enduiseur
- Peintre
Peintre - enduits
BELLOTTI Domenico
- Enduiseur
- Maçon
BERTON Frédéric
- Jointeur
Artisan Jointeur
BETTILI Frédéric
- Charpentier
- Couvreur
- Menuisier
Charpente - Couverture - Zinguerie - Escaliers - Menuiserie rustique
Bienvenue !
BLOT Alexandre
- Plombier
BOURGADE Alix
- Maçon
Maçonnerie, gros œuvre, placo
BROUILLET Yvan
- Isolation
- Plaquiste
Entreprise 10 personnes. Eco-artisan - RGE en isolation des combles, murs et sous planchers.
Plaquiste, intervention dans des bâtiments industriels, maisons neuves ou en rénovation.
BRUNET Arnaud
- Electricien
Electricien
CAFÉ DE PRO"MIXITÉ"
CANTON Sabine
- Décorateur
- Enduiseur
- Peintre
Peintre en bâtiment et décorations en intérieur depuis maintenant 10 ans dans l'Hérault du neuf à la rénovation.
Enduits de chaux décoratifs, béton ciré, meubles cérusés et patinés.
CAROLINE
CARRER Antoine
- Zoologie
Antoine Carrer est ornithologue.
Chantier Terre-Paille
Concierge de rues
DÉFI 1 = QUI SUIS-JE DANS UN GROUPE ?
DÉFI 1 = QUI SUIS-JE DANS UN GROUPE ?
- De quoi j'ai besoin pour me sentir bien dans un groupe ?
- Qu'est-ce que je prends plaisir à amener dans un groupe ?
- Comment je réagis quand je suis sur la défensive ?
DÉFI 1 = QUI SUIS-JE DANS UN GROUPE ?
- De quoi j'ai besoin pour me sentir bien dans un groupe ?
- Qu'est-ce que je prends plaisir à amener dans un groupe ?
- Comment je réagis quand je suis sur la défensive ?
Intention :Développer la conscience de soi pour améliorer l'efficacité et la cohésion du groupe.
La posture que l'on adopte au sein d'un groupe joue un rôle déterminant dans la dynamique collective. En fonction des contextes, et de la composition du groupe, on va parfois être ouvert aux propositions, parfois sur la défensive, avoir envie de mener ou de suivre, de tempérer ou de dynamiser. Il est important de trouver l'endroit où l'on est le plus confortable pour contribuer, et d'être clair sur nos besoins et ce qui nous motive. "Si vous laissez penser au groupe que vous adorez vous promener avec un sac de 100 kilos sur le dos, le groupe s'empressera de remplir votre sac"
DÉFI 2 = HISTOIRE DE L'ERREUR
DÉFI 2 = HISTOIRE DE L'ERREUR
Questions à se poser :
Comment réagissez-vous lorsque vous remarquez que vous vous êtes trompé.e ? Admettez-vous facilement vos erreurs ?
Pourquoi ?
DÉFI 2 = HISTOIRE DE L'ERREUR
Questions à se poser :
Comment réagissez-vous lorsque vous remarquez que vous vous êtes trompé.e ? Admettez-vous facilement vos erreurs ?
Pourquoi ?
Intention : Encourager une culture de l'innovation et de l'amélioration continue, où les erreurs sont vues comme des étapes nécessaires.
L'erreur est une part naturelle du processus d'apprentissage. En adoptant cette vision, on se libère de la peur de l'échec, ce qui encourage la prise de risques et l'innovation. Dans un environnement où les erreurs sont acceptées et discutées sans jugement, les individus se sentent en sécurité pour partager leurs erreurs et les leçons apprises, ce qui enrichit l'expérience collective. Un rapport à l'erreur sain facilite le déploiement de processus d'amélioration continue. "Je ne perds jamais. Soit je gagne. Soit j'apprends" Nelson Mandela
DÉFI 3 = COMMENT ON ORGANISE L'INFORMATION
DÉFI 3 = COMMENT ON ORGANISE L'INFORMATION
Répondez aux questions clés : Quels outils pour communiquer ensemble ? Comment s'assurer qu'on aie toutes les infos ? Ou sont rangés nos documents ? Qui prend les notes ?
DÉFI 3 = COMMENT ON ORGANISE L'INFORMATION
Répondez aux questions clés : Quels outils pour communiquer ensemble ? Comment s'assurer qu'on aie toutes les infos ? Ou sont rangés nos documents ? Qui prend les notes ?
Structurer et organiser des informations importantes de manière claire et cohérente.
Proposer des solutions pratiques pour améliorer la gestion de l'information et la communication.
Intention du Défi :
Encourager une approche méthodique et réfléchie pour traiter et partager des informations essentielles.
Promouvoir l'engagement et la réflexion individuelle sur des questions clés pour une coopération efficace.Faciliter la prise de décision en s'assurant que tout le monde dispose des mêmes informations
Imaginez que l’information est comme un jeu de Lego. Si vous avez les bonnes pièces et que vous les assemblez correctement, vous pouvez construire n’importe quoi. Organiser l’information, c’est un peu comme jouer avec ces briques pour créer des structures solides et compréhensibles. "Avec un bon plan, même un meuble IKEA ne résiste pas à votre talent d’assembleur !"
Pour éviter les malentendus et faciliter la coopération, il est important que tous les membres du groupe aient des informations à jour. N'hésitez pas à prendre des notes et partager les comptes rendus de réunion. Un groupe de discussion comme Whatsapp ou Telegram permet que tout le monde soit au courant des échanges importants. Un endroit clair et connu de tout le monde pour partager les documents importants permet de s'y retrouver en cas de doute sur une décision ou autre. N'oubliez pas d'accueillir chaque nouvelle personne et de leur expliquer votre fonctionnement pour qu'elles ne soient pas perdues.
DÉFI 4 = PRENDRE SOIN DE SOI
Intention : Créer un environnement de travail sain et équilibré, où chacun se sent respecté et soutenu.
Prendre soin de soi et des autres, c’est comme être un jardinier attentionné. Si vous arrosez vos plantes (et vous-même !) correctement, vous verrez un beau jardin fleurir. "Rappelez-vous : même les super-héros prennent des jours de congé pour recharger leurs super-pouvoirs."
Le groupe vit grâce à l'énergie de chacun de ses membres. Il arrive parfois qu'on se passionne sur un sujet, qu'on s'épuise à le déployer qui ne fonctionne pas. C'est à chaque personne de prendre soin d'elle-même, de donner ce qu'elle peut, veut et ainsi de poser un cadre et ses limites. Veillez à ce que votre engagement soit durable, vous êtes seul.e à connaitre vos besoins et limites.
DÉFI 5 = PRENDRE SOIN DE L'AUTRE
DÉFI 5 = PRENDRE SOIN DE L'AUTRE
Et/ou Appeler une personne pour lui dire qu'elle vous inspire
En partageant ça vous vous faites du bien et vous rendez heureuse la personne qui vous inspire ! Reste à oser ;-)
Questions à se poser :
Demander à l'autre de quoi elle / il a besoin ? Comment prendre soin des autres de manière juste ?
DÉFI 5 = PRENDRE SOIN DE L'AUTRE
Et/ou Appeler une personne pour lui dire qu'elle vous inspire
En partageant ça vous vous faites du bien et vous rendez heureuse la personne qui vous inspire ! Reste à oser ;-)
Questions à se poser :
Demander à l'autre de quoi elle / il a besoin ? Comment prendre soin des autres de manière juste ?
Intention : Créer un environnement de travail sain et équilibré, où chacun se sent respecté et soutenu.
Prendre soin de l'autre est un art subtil. Comment soutenir sans étouffer ? Comment protéger tout en laissant la place de grandir ? A force de tâtonnements et d'essais, on finit par trouver l'espace entre l'autre et nous : la relation. N'oubliez pas que vous n'êtes pas seul à la construire. Pour trouver les actions justes pour l'autre, il n'existe aucun autre moyen que de demander.
DÉFI 6 = PRENDRE SOIN DU GROUPE
Intention : Créer un environnement de travail sain et équilibré, où chacun se sent respecté et soutenu.
Parfois, portés par l'enthousiasme, on va se lancer dans de multiples projets en même temps, se disperser et utiliser notre énergie sans obtenir de résultats. Sachez tirer la sonnette d'alarme, signaler lorsque quelque chose ne semble pas juste. Parfois de petites attentions permettent de remonter en énergie, amener les croissants de temps en temps, laisser tomber la réunion cadrée pour se faire juste un apéro, ou faire un tour de gratitude pour valoriser ce qui a été déjà accompli.
DÉFI 7 TRAVAILLER LA CAPACITÉ D'ÉCOUTE : DE SOI
DÉFI 7 TRAVAILLER LA CAPACITÉ D'ÉCOUTE : DE SOI
Questions à se poser : De quoi j'ai besoin là maintenant ? Comment je me sens ? Qu'est-ce que j'ai envie d'exprimer ? ce peut être par la parole, le corps, le silence, le dessin...
DÉFI 7 TRAVAILLER LA CAPACITÉ D'ÉCOUTE : DE SOI
Questions à se poser : De quoi j'ai besoin là maintenant ? Comment je me sens ? Qu'est-ce que j'ai envie d'exprimer ? ce peut être par la parole, le corps, le silence, le dessin...
Intention : Favoriser une communication plus profonde et plus efficace, et assurer que chaque voix soit entendue.
L’écoute active, c’est comme avoir des antennes de super-espion. Plus vous écoutez attentivement, mieux vous comprenez les besoins et les idées des autres. "Si vous écoutez bien, vous découvrirez que même les silences ont beaucoup à dire... ou qu'ils cachent juste une envie de café !" Au sens large (pas qu'avec les oreilles, aussi les autres sens)
C’est bien plus que tendre l’oreille. C’est utiliser tous vos sens pour vraiment comprendre ce qui est dit... et ce qui ne l’est pas. "C’est comme devenir un détective des conversations, en captant chaque indice, qu’il soit sonore, visuel ou dans vos ressentis"
S’écouter soi-même, c’est reconnaître ses propres pensées et émotions pour mieux interagir avec les autres. "C’est un peu comme ajuster sa propre fréquence radio pour éviter les interférences et mieux capter ce qui se passe autour."
Au sens large, voici d'autres idées de petits défis :
Écoute en pleine conscience : Pendant une conversation, concentrez-vous entièrement sur l’autre personne sans préparer votre réponse à l’avance.
Marche silencieuse : Faites une courte promenade en silence avec quelqu’un, en observant votre environnement et en partageant vos impressions à la fin.
DÉFI 8 TRAVAILLER LA CAPACITÉ D' ÉCOUTE DE L'AUTRE
DÉFI 8 TRAVAILLER LA CAPACITÉ D' ÉCOUTE DE L'AUTRE
Comptez dans une journée le nombre de fois où vous êtes en écoute / en préparation de ce que vous allez dire?
Questions à se poser :
Si je reformule ce que j'ai compris, est-ce que la personne valide ?
DÉFI 8 TRAVAILLER LA CAPACITÉ D' ÉCOUTE DE L'AUTRE
Comptez dans une journée le nombre de fois où vous êtes en écoute / en préparation de ce que vous allez dire?
Questions à se poser :
Si je reformule ce que j'ai compris, est-ce que la personne valide ?
Intention : Favoriser une communication plus profonde et plus efficace, et assurer que chaque voix soit entendue.
L’écoute de l’autre passe aussi par l’observation de son langage corporel. Les gestes, les expressions faciales, et même les silences parlent autant que les mots. "C’est comme apprendre une deuxième langue, où chaque sourire, froncement de sourcils ou mouvement compte."
DÉFI 9 TRAVAILLER CAPACITÉ D'ÉCOUTE DU GROUPE
DÉFI 9 TRAVAILLER CAPACITÉ D'ÉCOUTE DU GROUPE
Discutez des observations :
Y a-t-il une tendance générale ? Quels sont les extrêmes ? Comment cela pourrait-il affecter la dynamique et la communication du groupe aujourd'hui ?
DÉFI 9 TRAVAILLER CAPACITÉ D'ÉCOUTE DU GROUPE
Discutez des observations :
Y a-t-il une tendance générale ? Quels sont les extrêmes ? Comment cela pourrait-il affecter la dynamique et la communication du groupe aujourd'hui ?
Intention : Favoriser une communication plus profonde et plus efficace, et assurer que chaque voix soit entendue.
- Écouter un groupe, c’est capter la dynamique collective et comprendre les interactions entre les membres.
- "Imaginez que vous êtes le chef d’orchestre : vous devez entendre chaque instrument pour créer une symphonie harmonieuse."
DEL LITTO Julien
- Couvreur
- Electricien
- Enduiseur
- Métallier
- Peintre
Multi activités - Chantiers dans les petites ruelles de Montpellier.
DELTOUR Meguy
- Décorateur
- Enduiseur
Enduits intérieurs à base de terre et de fibres
Démarrer
- Aller dans l'onglet "Ajouter une carte"
- sous la carte Démarrer, cliquer sur l'icone "dupliquer" pour cloner une carte avant de la modifier.
DUONG-VAN Dominique
- Décorateur
- Enduiseur
- Peintre
Entreprise générale de peinture - Enduits déco - Béton déco
ESPACE COLLABORATIF INTERNE P.A.T Pays Coeur d'Hérault
ESPOSITO Christian
- Electricien
- Plombier
Multi services et dépannage
essai
- Charpentier
- Menuisier
ESTHER
Exemple d'ingrédient
Exemple de recette
EXPO INTELLIGENCES
EXPO INTELLIGENCES
Fabrique 2 rencontres
Flore
FLORENCE
FORM'ACTION CHAOS FERTILE
Franck Obadia / Charles Fontaine
Arrangement Salle alternateur
PUBLIC CIBLE
Facilitateurs, coachs, coordinateurs de projets, consultants, managers, responsables d'équipe.Pré-requis : disposer d’une expérience dans le domaine de la facilitation, de l’accompagnement d’équipe
ou de l’animation de groupe.
OBJECTIFS
- Maîtriser la posture de Facilitateur Chaos Fertile ©- Savoir cadrer et conduire une intervention de Facilitation Chaos Fertile ©
- Maîtriser les concepts clés sous-jacent au jeu
- Savoir conduire un débriefing d'équipe-projet post partie
PROGRAMME
Jour 1- Chaos Fertile : intention et historique
- Expérimentation d’une partie en mode « FICTIF » et débriefing
- Notions et concepts associées aux règles du jeu :
- Gardiens du jeu
- Viabilité, gestion du temps et MVP
- Cartes META
- Expériences Centrage et Meteo
- Expériences Chaos Fertile et stratégies obliques
- Mécanisme d’objection
- Rêve, Création, Action
- Facilitateur Chaos Fertile© :
- Rappels de posture
- Facilitateur "observateur-neutre" ou "coach-accompagnant"
- Rôle et posture du Facilitateur Chaos Fertile©
- Pratique de la posture
Jour 2
- Facilitation Chaos Fertile© : mises en situation (partie classique) et débriefing
- Variantes de jeu et facilitation d'une partie "speed run"
FORMATION
FACILITATION CHAOS FERTILE ©
- Facilitation Chaos Fertile© :
- Cadrage et déroulé d'une intervention Chaos Fertile©
- Débriefing de partie
MODALITÉS D'ÉVALUATION ET CERTIFICATION
Évaluation formative en cours de formation et questionnaire d'évaluation des acquis en fin de formation.
Sous réserve d'avoir acquis le niveau de connaissance nécessaire, d'avoir réalisé - dans un délais de 6
mois - une intervention de Facilitation Chaos Fertile©, et d'avoir remis un rapport d'intervention aux
formateurs, le stagiaire se verra remettre un diplôme de "Facilitation Chaos Fertile©".
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES ET MOYENS TECHNIQUES :
Alternant le théorique et les mises en application pratiques, cette formation s’appuie sur un
apprentissage dynamique favorisant l’émergence par la participation :
- apports théoriques en pédagogie active,
- réflexions individuelles et collectives,
- échanges et partages,
- retour et analyse d’expériences,
- simulation de mise en situation concrète.
Supports pédagogique : livret de formation, diaporama, jeu Chaos Fertile.
Moyens techniques : salle modulable de plus de 50m2 équipée d'un video-projecteur, paperboard,
matériel de pratique.
FORM'ACTION COLLABORATION VISUELLE
FORM'ACTION COLLABORATION VISUELLE
Découvrez le plaisir de gribouiller sans appréhension et profitez d'un effet waow instantané !
Bien entendu le programme sera conconstruit et adapté avec vos attentes et besoins
Ce que vous allez obtenir :
Une approche originale, inspirante et progressive.
- Une expérience collective et interactive.
- Des outils pragmatiques et utiles pour renforcer vos aptitudes professionnelles.
Rejoignez-nous et transformez votre manière de penser, communiquer et collaborer grâce à la puissance de la facilitation graphique.
Découvrez le plaisir de gribouiller sans appréhension et profitez d'un effet waow instantané !
Bien entendu le programme sera conconstruit et adapté avec vos attentes et besoins
Bibliothèque d'images et canevas métaphoriques : Repartez avec votre collection d'images et de canevas pour vos pratiques personnelles et/ou professionnelles.
Ce que vous allez obtenir :
Une approche originale, inspirante et progressive.
- Une expérience collective et interactive.
- Des outils pragmatiques et utiles pour renforcer vos aptitudes professionnelles.
Pourquoi participer ?
- Pour tous : Que vous soyez manager, chef de projet, professionnel de la communication, éducateur, consultant, coach, ou simplement quelqu'un qui prend des notes, cette formation est pour vous.
- Sans pré-requis : Aucune compétence en dessin nécessaire, juste l'envie d'apprendre et de s'amuser.
- Applicabilité universelle : Mettez en pratique ce que vous apprenez, que ce soit dans un contexte professionnel, familial ou de loisir.
FORM'ACTION PROSPECTIVE
Manuel Ibanez et Gatien Bataille, co-formateurs 06 63 82 78 02
Jessica Deschamps responsable de l'organisme de formation Outils-Réseaux
06 64 31 83 22
Framasoft
- Partenaire ressource
FRANCK
GIL Cédric
- Architecte
Projet d'extension, de réhabilitation et de construction, ateliers mobiles, habitats container, ateliers modulaires, ateliers auto-construits, maison en kit...
Gouttes41
Histoire de l'erreur
IntelligenceS Naturelles
JEU ENTRAIDE RADICALE
POUR EN SAVOIR PLUS
Appel à entraide : tenir un rôle lors de la soirée "Jeu de l'Entraide" du 13 Octobre
La première partie des temps "Jeu de l'Entraide" du mois d'Octobre se conclut le 13 Octobre
JFeinler Elizabeth
JOAQUIM
JOURNÉE "FAÎTES DES COCOTTES"
(c'était top, et cela a donné naissance à un nouvel espace collaboratif en ligne : les Cosmicocottes, signé Emeu)
L'école tout un monde Année 1
Ateliers environnementaux - Causeries - Activités cré-
actrices, ...
Un atelier pour apprendre à mieux vivre ensemble, à se respecter, à respecter les autres.
Un atelier pour créer du lien entre les enfants, entre les enfants et les adultes, entre l'école et
les parents,...
Notre volonté, établir des liens autour de l’acte d'être élève
- être plus proche de ce que l’on vit au quotidien
- visualiser les interdépendances entre chacun
- développer la pensée systémique.
- Mieux vivre ensemble en appréhendant au mieux les liens avec notre environnement.
Pôles en pomme utilise divers outils et moyens comme les jeux, les ateliers créatifs et
coopératifS,...
Par exemple : utiliser une fresque d’émergence collective (sorte de Brainstorming - ou tempête de cerveaux - en version papier), la fabrication de jeux en pâtes à sel,....
Tous ces ateliers sont basés à partir des ressentis et envieS lors de la rencontre AVEC LE groupe
dans un objectif commun mieux vivre ensemble.
Un des objectifs de l'année 2014 est d’accompagner les enfants et l'équipe pédagogique à la création d'un espace de jeux et d'expression libre au sein de l'école,
Un espace ou les enfants jouent, partagent, apprennent et Retransmettent.
LAMAUVE Frédéric
- Isolation
- Jointeur
- Plaquiste
Artisan plaquiste, spécialisé dans la pose de Fermacell, isolation naturelle, Fibre de bois, Ouate de cellulose, ou textile recyclé pour les qualités phoniques.
LA TOUR D'HORIZON
Collectes informelles, sensibles, déployées et adaptées à chaque immersion sur espace public
Pour "aller vers", se rendre accessible, nous avons développé un outil dont l'objectif est la récolte de la parole citoyenne dans toutes ses dimensions. Il se présente sous la forme d’un chariot sur lequel nous pouvons transporter, disposer les différents outils de récolte et aménager des espaces de rencontre. C’est un support nous permettant de poser un stand d’accueil à n’importe quel endroit ou de déambuler dans un secteur défini.
- Autour de ce module nous avons deux animateurs : leur rôle est de proposer des supports de recueils (des questionnaires, des micros, des interviews…) pour les verbatims. Le module lui-même peut être un support (tableau, cahier avec accès libre) ce qui permet aux personnes moins à l’aise socialement ou à l’oral d’avoir un espace accessible d’expression. Des écrits clairs et visibles en expliquent le fonctionnement.
- D’autres démarches sont possibles comme le porte à porte ou le questionnaire en ligne... Le module mobile nous apparaît ici comme étant le plus adapté. Pour augmenter notre visibilité et notre zone d’action, nous pouvons également nous déplacer en vélo entre les différents lieux.
Pourquoi ?
- Car c’est un outil confirmé et efficace (de nombreux verbatims ont déjà été recueillis)
- C’est un outil qui se déplace et permet à notre équipe de pouvoir être visible et de s'adapter en direct afin de garantir la cohérence et la pertinence.
Le cerveau de Vlad
Le cerveau de Vlad
Transmission de données . .. ...
Sauvegarde des données... ... ...
Retransmission de Savoir. .. ...
LE DÉFI 10 = CRÉER UNE INVITATION
LE DÉFI 10 = CRÉER UNE INVITATION
Quels éléments rendent l'invitation claire et engageante qui font que ça prenne ?"Quelles infos restent en tête ?
Les questions à se poser : A quoi ressemble une invitation qui me donnerait vraiment envie de venir ? Comment est-elle transmise ? Pour qui elle ne serait pas évocatrice ?
LE DÉFI 10 = CRÉER UNE INVITATION
Quels éléments rendent l'invitation claire et engageante qui font que ça prenne ?"Quelles infos restent en tête ?
Les questions à se poser : A quoi ressemble une invitation qui me donnerait vraiment envie de venir ? Comment est-elle transmise ? Pour qui elle ne serait pas évocatrice ?
Intention : Augmenter l'engagement et la participation des citoyens dans les projets communautaires.
Inviter les autres à participer, c’est comme organiser une fête où tout le monde veut venir. Faites-en sorte que votre invitation soit irrésistible et engageante. "Si votre invitation donne envie de réserver sa soirée sans hésiter, vous avez tout bon !"
LE DÉFI 11 = CRÉER UN CADRE DE COM Respectueuse
LE DÉFI 11 = CRÉER UN CADRE DE COM Respectueuse
Questions à se poser :
Quelles règles de communication on pose pour que ce soit clair pour tous.tes ? Tout en respectant les différentes manières de communiquer de chacun.
LE DÉFI 11 = CRÉER UN CADRE DE COM Respectueuse
Questions à se poser :
Quelles règles de communication on pose pour que ce soit clair pour tous.tes ? Tout en respectant les différentes manières de communiquer de chacun.
Intention : Assurer un dialogue ouvert et constructif, même lors de désaccords ou de conflits.
Établir des règles d’interaction, c’est comme tracer des lignes sur un terrain de sport. Chacun sait où il peut aller et comment jouer sans bousculer les autres. "Avec des règles claires, même les débats les plus animés ressemblent à une partie de foot amicale où tout le monde connaît les règles du jeu."
LE DÉFI 12 = COMMUNIQUER RESPECTUEUSEMENT À PLUSIEURS
Quelle technique de distribution de parole est pertinente pour ce moment, cette décision, cette réunion ?
Intention : Assurer un dialogue ouvert et constructif, même lors de désaccords ou de conflits.
Distribuer la parole, c’est veiller à ce que chacun ait sa chance de s’exprimer. C’est comme être un chef d’orchestre qui s’assure que chaque instrument a son solo. "Si vous maîtrisez l’art de donner la parole, vous pouvez transformer une cacophonie en une belle symphonie de voix."
Voici différentes possibilités :
- Tour de table : une personne parle, dit quand elle a terminé et la personne suivante prend la suite
- Parole au centre : la personne qui souhaite parler dit "je prends" comme si elle prenait un baton de parole, et dit "je laisse" quand elle a terminé.
- Distributeur de parole : une personne note les mains levées au fur et à mesure et donne la parole aux personnes qui l'ont demandées dans l'ordre.
- Distribution de parole auto-gérée : Je lève un doigt si je suis le premier à demander la parole, 2 doigts si une autre personne a déjà un doigt levé, 3 si le 2 est déjà pris, etc... La personne qui a le moins de doigts levés parle en première.
- Pop corn : prises de parole courtes, qui fusent, une phrase avec une idée maximum. Beaucoup utilisé dans les sessions d'idéation.
Pour que tout le monde puisse s'exprimer et partager un maximum, on divisera parfois le groupe en binômes ou en petits groupes
LE DÉFI 13 = COMMUNIQUER DANS UN MONDE OÙ CHACUN A SON POINT DE VUE
LE DÉFI 13 = COMMUNIQUER DANS UN MONDE OÙ CHACUN A SON POINT DE VUE
Si j'ai envie de juger cette personne, quelle question puis-je lui poser pour mieux comprendre son point de vue ?
Est-ce que je suis curieux ou est-ce que j'essaye de convaincre ?
LE DÉFI 13 = COMMUNIQUER DANS UN MONDE OÙ CHACUN A SON POINT DE VUE
Si j'ai envie de juger cette personne, quelle question puis-je lui poser pour mieux comprendre son point de vue ?
Est-ce que je suis curieux ou est-ce que j'essaye de convaincre ?
Intention : Assurer un dialogue ouvert et constructif, même lors de désaccords ou de conflits.
Comprendre la différence demande de l'observation, de faire l'exercice de prise de recul plusieurs fois avant de "ne plus plonger dans le jugement de l'autre et de la différence", et donc du temps.
Composer avec les différences des autres commence par un travail d'identification des différences que nous expérimentons lors de différents contextes en nous-même, et de leur acceptation.
Ensuite viendra la capacité de voir chez l'autre cette différence, de s'y intéresser et d'interroger.
LE DÉFI 14 = POSER UNE INTENTION CLAIRE
LE DÉFI 14 = POSER UNE INTENTION CLAIRE
Questions à se poser :
Si tout se passe bien, qu'est-ce qu'on a à la fin ? Et si ça se passe encore mieux que prévu ?
Pourquoi on décide de passer du temps et de l'énergie à faire ça ?
LE DÉFI 14 = POSER UNE INTENTION CLAIRE
Questions à se poser :
Si tout se passe bien, qu'est-ce qu'on a à la fin ? Et si ça se passe encore mieux que prévu ?
Pourquoi on décide de passer du temps et de l'énergie à faire ça ?
Intention : Donner une direction et un sens clairs aux actions du groupe, évitant ainsi la confusion et les malentendus.
Poser une intention claire, c’est comme utiliser un GPS pour votre projet. Tout le monde sait où on va et comment y arriver. "Sans intention claire, on risque de finir dans un cul-de-sac... ou pire, dans une réunion sans fin !"
Une intention bien définie sert de boussole, orientant chaque décision et action vers un objectif précis. Elle permet de clarifier les attentes, de se motiver et de créer une vision commune. "Une fois qu'on est tourné dans la bonne direction, il ne reste plus qu'à avancer" Proverbe Bouddhiste.
LE DÉFI 15 = CRÉER UN PROCESSUS DE TRAVAIL SIMPLE
LE DÉFI 15 = CRÉER UN PROCESSUS DE TRAVAIL SIMPLE
LE DÉFI 15 = CRÉER UN PROCESSUS DE TRAVAIL SIMPLE
Intention : Simplifier les processus pour maximiser l'efficacité et l'inclusion de tous les participants.
Organiser un moment à plusieurs, c’est comme planifier une recette en plusieurs étapes. Chaque phase est essentielle pour arriver à un résultat délicieux et satisfaisant. "Avec une bonne organisation, même un projet complexe peut être aussi simple qu’une recette de gâteau au chocolat."
LE DÉFI 16 = OUVERTURE / CLOTURE
LE DÉFI 16 = OUVERTURE / CLOTURE
Clôture avec un compliment : Terminez chaque réunion ou activité en faisant un tour de table où chacun dit ce qu'il retient de ce moment.
LE DÉFI 16 = OUVERTURE / CLOTURE
Clôture avec un compliment : Terminez chaque réunion ou activité en faisant un tour de table où chacun dit ce qu'il retient de ce moment.
Intention: Simplifier les processus pour maximiser l'efficacité et l'inclusion de tous les participants.
Ouverture/clôture L’ouverture et la clôture, ce sont comme les portes d’une maison : elles accueillent et disent au revoir. Bien débuter et finir une réunion donne le ton et laisse une impression positive. "Une bonne ouverture attire l’attention comme une bande-annonce de film, et une bonne clôture laisse tout le monde impatient pour la suite."
LE DÉFI 17 = ÉMERGENCE / IDÉATION
LE DÉFI 17 = ÉMERGENCE / IDÉATION
En quoi votre compréhension du problème initial a-t-elle évolué ? Comment analysez-vous maintenant les solutions déjà essayées ? Quelles nouvelles idées ou envies cela vous donne-t-il pour la suite ?
LE DÉFI 17 = ÉMERGENCE / IDÉATION
En quoi votre compréhension du problème initial a-t-elle évolué ? Comment analysez-vous maintenant les solutions déjà essayées ? Quelles nouvelles idées ou envies cela vous donne-t-il pour la suite ?
Intention : Simplifier les processus pour maximiser l'efficacité et l'inclusion de tous les participants.
Divergence/idéation La phase de divergence, c’est le moment où toutes les idées sont les bienvenues, même les plus folles. C’est comme un brainstorming où l’on libère sa créativité. "Imaginez que vous êtes en train de récolter des étoiles : plus vous en attrapez, plus le ciel devient lumineux."
LE DÉFI 18 = CONVERGENCE
LE DÉFI 18 = CONVERGENCE
Et / ou
Top 3 : En famille, choisissez ensemble les trois idées les plus réalisables et pertinentes parmi celles proposées, et planifiez comment les mettre en œuvre.
LE DÉFI 18 = CONVERGENCE
Et / ou
Top 3 : En famille, choisissez ensemble les trois idées les plus réalisables et pertinentes parmi celles proposées, et planifiez comment les mettre en œuvre.
Objectif : Que chacun puisse vivre avec le résultat consenti
Après l'émergence, il faut converger, c’est-à-dire trier les idées pour se concentrer sur les plus pertinentes. C’est comme passer un tamis pour garder les pépites d’or. "Quand vous convergez, vous transformez un océan d’idées en un ruisseau clair et précis."
La phase de convergence intervient à la fin d'une réunion de groupe pour parvenir à une conclusion commune. Elle peut se produire après l'émergence de plusieurs propositions, d'une seule proposition ou en l'absence de proposition.
LE DÉFI 19 = GÉRER LES TENSIONS
LE DÉFI 19 = GÉRER LES TENSIONS
Les sentiments et points de vue des personnes impliquées.Proposer une solution constructive pour gérer la tension.
Comment cette solution favorise-t-elle une meilleure communication et compréhension ?
Est-elle utilisable pour résoudre des tensions similaires?
LE DÉFI 19 = GÉRER LES TENSIONS
Les sentiments et points de vue des personnes impliquées.Proposer une solution constructive pour gérer la tension.
Comment cette solution favorise-t-elle une meilleure communication et compréhension ?
Est-elle utilisable pour résoudre des tensions similaires?
Intention : Maintenir un climat de travail harmonieux et productif, même face à des désaccords.
Gérer les Tensions : Étapes Clés pour Transformer les Conflits en Collaboration
Les tensions peuvent surgir dans n'importe quel contexte : au sein de la famille, au bureau, ou dans un groupe citoyen. Qu'il s'agisse d'un "bonjour" un peu agressif ou d'une mésentente plus profonde, il est essentiel de savoir comment apaiser les tensions et trouver des solutions. Voici comment transformer un conflit en collaboration harmonieuse et maintenir un esprit d'équipe fort et positif.
1. Être à l’Écoute pour Anticiper les Conflits
Écoute active et présence :
Pour anticiper les tensions, il est crucial d’être à l’écoute et présent. Que ce soit en famille, au travail, ou dans une association, votre présence régulière aide à identifier les signes avant-coureurs de conflits. Soyez attentif à la communication verbale et non verbale : ton de voix, expressions faciales, gestes... Prenez le temps de discuter individuellement avec les membres pour comprendre leur ressenti et leurs préoccupations.
Entretien régulier :
Organisez des entretiens individuels réguliers pour discuter du quotidien, des interactions avec les autres, et des éventuelles tensions ressenties. Soyez attentif aux signes de malaise : hésitations, regards fuyants, gestes répétitifs. Demandez également si des tensions sont perçues dans le groupe.
2. Connaître Chaque Point de Vue
Rencontres individuelles :
Lorsqu'une tension est identifiée, rencontrez chaque partie prenante séparément dans un cadre informel pour désamorcer le conflit et libérer la parole. Demandez-leur de raconter les faits sans interruption ni jugement. Écoutez avec empathie et interrogez leurs émotions et sentiments.
Recueillir des points de vue :
En procédant ainsi, vous ne prenez pas parti et permettez à chacun de s’exprimer. Vous identifierez rapidement les causes du conflit et pourrez parfois constater qu'il s'agit simplement d’un malentendu ou d’un problème de communication.
3. Comprendre la Cause du Conflit
Identification des causes :
Analysez les points de vue recueillis pour identifier la nature du conflit : relationnel (communication, gestion des émotions, personnalités) ou organisationnel (objectifs, responsabilités, clarté des rôles).
Qu’est-ce qui a déclenché la tension ?
Quels sont les sentiments des parties impliquées ?
Comment chaque personne envisage-t-elle la suite de la collaboration ?
4. Jouer le Rôle du Médiateur
Réunir les parties :
Réunissez les parties impliquées dans un cadre propice à la discussion, formel ou informel. En tant que médiateur, gérez le temps de parole, reformulez les propos pour validation, et maintenez un ton calme et apaisé.
Rappels et règles :
Rappelez les raisons de la réunion et imposez des règles de communication : ne pas interrompre, écouter activement, se mettre à la place de l’autre avec empathie.
Encourager l’expression :
Encouragez les participants à exprimer leurs émotions et à verbaliser leur ressenti. Utilisez des questions pour aider à clarifier les malentendus :
Qu’est-ce qui vous a contrarié ?
Quelle attitude a perturbé votre équilibre ?
Qu’aimeriez-vous voir changer pour éviter cette situation à l’avenir ?
5. Trouver un Accord pour Maintenir l’Équilibre
6. Suivre l’Évolution du Conflit
Suivi régulier :
Faites un suivi régulier des parties concernées pour évaluer l’évolution des relations et des tensions. Organisez des points individuels et collectifs pour discuter des progrès et ajuster les stratégies si nécessaire.
Rapprochement progressif :
Si une neutralisation a été nécessaire, envisagez un rapprochement progressif en les impliquant dans des projets communs pour renforcer leur collaboration.
7. Anticiper les Futures Tensions
Renforcement de la cohésion :
Favorisez les échanges constants et valorisez l’entraide, la solidarité, et la bienveillance. Organisez des moments conviviaux pour renforcer les liens personnels entre les membres du groupe.
Formez les membres à la communication positive et à la compréhension des différents modes de communication. Encouragez la tolérance et la bienveillance pour mieux composer avec les différences de chacun.
LE POUVOIR D'AGIR VU PAR PEP
LE POUVOIR D'AGIR VU PAR PEP
Les agitées du Canal
Il nous semble important de voyager tout en
apportant quelque chose aux populations rencontrées,
1 apport qui ne soit Ni financier Ni matériel mais qui se situe un Autre niveau.
Nous ne voulons pas nous baser sur une relation
donneur-receveur mais sur un change mutuel et
multilatéral
Notre convoi itinérant permettra ainsi de promouvoir des Arts Peu Connus,
qui correspondent tous ces savoirs Humains intemporels qu'ils soient maNuels ou ORAUX :
les arts comptants POUR rien !!!
LES COSMICOCOTTES
LOIRE Xavier
- Enduiseur
- Tailleur de pierres
Maison paille, enduits, chaux, terre, bambous dans fondations, taille de pierres,
Formateur à la construction de four en terre et de sculptures en pierre.
Lovelace Ada
J'ai réalisé le premier véritable programme informatique, lors de mon travail sur un ancêtre de l'ordinateur : la machine analytique de Charles Babbage.
MARCET Christophe
- Enduiseur
- Isolation
- Peintre
- Plâtrier
- Staffeur
Plâtrier, staffeur, peintre, enduits terre, isolation Fermacell
- Ecolodève
Marc PADILLA
- Fourgon (> 3 m3)
- Produits plus volumineux (isolants...)
MARTIN Jean François
- Chauffagiste
- Electricien
- Installateur thermique
- Plombier
- Zingueur
- Energies renouvelables
Entreprise artisane de 4 personnes :
Électricité, plomberie, chauffage, zinguerie, Energies Renouvelables, fumiste
L'entreprise est RGE avec les différents labels : QualiBois, QualiPV, QualiPac
Pose de panneaux photovoltaïques, de chaudières ou poêle à granulés de la marque Fröling.
MISSION BERRY DES POSSIBLES APF France Handicap
MISSION BERRY DES POSSIBLES APF France Handicap
Kit Accueil
Kit Contribuer
Parcours apprenant Faire Tiers-Lieu
Signalétique*
Communauté apprenante TL Inclusion
Accompagnement / Réalisation : Pôles en Pomme
ORIGINE :
Février 2020, deux élus de la délégation de l'Indre découvrent les tiers-lieux lors d'une table ronde. Dans la foulée, un groupe de travail enthousiaste émerge, une idée aussi : un espace ressource où chacun serait accueilli tel qu’il est, dans sa globalité, et où « tout serait possible ».S'en suit la réponse à un appel à projet FEDER-FSE Centre val de Loire développant les tiers-lieux à vocation numérique par notre cheffe de projet régional « Développement du pouvoir d’agir » & notre directeur territorial Indre/Cher.
Il s’agit de faire naître un tiers-lieu physique dans le quartier prioritaire Beaulieu de Châteauroux, et parallèlement un tiers-lieu mobile, c’est-à-dire un Van 4 places PMR + places valides.
Et à destination de qui, me direz-vous ?
· Et bien, de nos adhérents, de nos usagers, personnes en situation de handicap et leurs proches aidants.
· Des habitants du quartier prioritaire où sera implanté le tiers-lieu fixe.
· Des personnes en situation de handicap de tout le département et de ses zones rurales, sillonnées par le van itinérant.
· De toute personne ayant envie de venir partager un bon moment (y compris les valides…).
Et pour quoi faire ?
· Là encore, pour que nos futurs visiteurs puissent découvrir et se familiariser avec l’outil numérique.
· Aussi pour ouvrir notre délégation à tous pour une société plus inclusive, avec plus de mixité sociale.
· Et enfin pour nouer des partenariats locaux afin que le plus grand nombre de personnes puisse profiter de la force d’APF France handicap : son mieux vivre ensemble.
MISSION CHOUETTE ALORS 34
MISSION CHOUETTE ALORS 34
Ils aimeraient s'approprier et constituer un guide de survie pour faire simplement des choses complexes, découvrir d'autres manières de faire
Apprendre à apprendre à penser et faire autrement
Mieux appréhender le climat favorable
Monter en maturité coopérative.
MISSION COPILOTAGE ÉLARGI DÉPARTEMENT 34 PEP
MISSION COPILOTAGE ÉLARGI DÉPARTEMENT 34 PEP
À SUIVRE PROCHAIN PAS : REPAS LE 7 OCT À L@LTERNATEUR
TROUVE CI DESSOUS LE BAC À SABLE DÉDIÉ À CETTE MISSION. Tu pourras découvrir le contexte, les docs et réflexions. Ainsi qu'au fur et à mesur les éléments crées / les Compte rendus, les échanges mails, les livrables....
MISSION COSMICOCOTTES
MISSION COSMICOCOTTES
- A quoi ça sert ?
- Comment ça marche ?
- Comment expliquer les CosmiCocottes ?
- Quels choix pour la suite ? - Création d'un comité de rédaction ? Organisation associative, bonne gouvernance ...
- Travail autour des deux publications à venir, prospectives
- Atelier d'écoute active (pratique rédactionnelle "d'un monde plus juste et plus tendre")
DÉROULÉ JOURNÉE COSMICOCOTTES
MISSION JEU DE L'ENTRAIDE RADICALE
MISSION JEU DE L'ENTRAIDE RADICALE
50 personnes, c'est beaucoup ? C'est qu'on peut participer au jeu simplement en spectatrice ou spectateur… et c’est intéressant aussi. Comme c’est une fiction interactive, on peut suivre l’histoire sur la «scène» quand les séquences sont jouées, mais aussi dans les «coulisses» de négociations entre joueurs et joueuses.
Il permet d'incarner des personnages ayant divers profils, ayant tous leur potentiel d'altruisme comme leur potentiel d'égoïsme, face à des situations de crises naturelles, technologiques, systémiques ou institutionnelles.
SITE JEU
Dans la boucle depuis ces débuts, sur mattermost groupe pour conception
MISSION MÉHERS
MISSION MÉHERS
Trouve ci dessous le BAC À SABLE = document collaboratif utilisé
DOSSIER PROPOSITION INITIALE
REEA par Poles En Pomme
ATELIER VISION : Démarrage projet avant résidence
la couveuse par Olivier Pezilla
MISSION NAUCELLOIS
MISSION NAUCELLOIS
Isabelle m’a parlé de vos interventions, notamment autour de la coopération. Je voudrais échanger avec vous sur l’action, le programme d’actions à construire, et mettre en oeuvre.
Action de printemps et / ou d’automne à envisager.
Dans la boucle de construction également un magicien et sa guinguette, des bénévoles.
MISSION PAT **OCT 24-janv 25**
MISSION PAT **OCT 24-janv 25**
créer une identité graphique pour le PAT et avoir une cohérence graphique sur documents
mieux communiquer auprès de tou.te.s ce projet de territoire
créer des outils pour les acteurs parties prenantes et acteurs de la transition sur le territoire
Tu pourras découvrir le contexte, les docs et réflexions. Ainsi qu'au fur et à mesur les éléments crées / les Compte rendus, les échanges mails, les livrables....
MISSION SAUVEGARDE 69
MISSION SAUVEGARDE 69
1 livret
Des posters tirés du livret
Tu pourras découvrir le contexte, les docs et réflexions. Ainsi qu'au fur et à mesur les éléments crées / les Compte rendus, les échanges mails, les livrables....
Je veux bien des personnes motivées pour idéation visuel concept et mise en page. Si motivées placer un post-it sur le padlet correspondant dans la colonne (CONTRIBUTEURS)
MIZRAHI Rachid
- Enduiseur
- Formateur
Tadelakt, Enduits, Stucs, badigeons
Formateur
Artiste : sculptures Terre
MOLINIER Benjamin
- Charpentier
- Couvreur
- Isolation
Ossature bois - Charpentier - Couvreur - Isolation extérieure
NOUGUE-LASSERE Arnaud
- Enduiseur
Enduits, stucs, tadelakt, badigeon, fausses briques...
Travail sur des chantiers de maisons en paille / enduit terre chaux
Formation Batipole, formation à l'EEAM d'Albi, coloriste...
Olive
One Year Ago
Secrets for a More Satisfying Relationship
A Note To Guys About Helping Your Date Feel Safe
Avoid the First Date Let Down
Letting Go of the Control Freak
Keep It Classy America
How To Be More Emotionally Low Maintenance
I Like Me!
Why Are You Still Single?
How Do You Meet Someone New?
One year ago last week, I decided to accept a date with a guy I wasn’t sure of. Our communications had been stop and start, but they had started again and he seemed nice enough. I hedged accepting the date since he was rather short. But I wasn’t making any effort to set up dates myself anymore and I decided maybe I was being superficial anyway. So I said yes.
One year ago last weekend, I was examining his online photos. I couldn’t tell exactly what he looked like as they weren’t necessarily the best things in the world. He might have been cute or he might have been funny looking. I was hoping for cute. I was bracing for funny looking.
One year ago last weekend, I almost canceled our date and decided never to go out with him. He told me about his divorce and it hadn’t been as far away as I might have liked. I was afraid of rebounds or lingering attachments. My own healing process was still fresh in my mind. I almost called things off, but then I didn’t. What harm could one date do anyway, right?
One year ago today, I met him for brunch. We were the same height. And he was totally cute and not funny looking. I wore a top I would later learn was flashing him a bit too much cleavage when I leaned forward. He didn’t stare.
One year ago today, we were having such a good conversation over brunch that we moved downstairs to the bar area and kept talking. That date lasted about six hours. For the most part, I forgot he was short. And I wondered why I’d let our initial conversations be so stop and start.
One year ago today, I was too cautious to imagine what might come of a six hour date with a cute guy who was my height. I did like that he picked up the tab and walked me to my car. I liked the hug he gave me as we said goodbye. I liked that he followed up with me immediately to ask me out again. But I was too careful to imagine what might happen next.
One year ago today, I met LC. I remember every detail of that date. I remember what we wore, what we ate, and what we drank. I remember how good the conversation was. I remember thinking maybe the height thing wasn’t so big a deal… maybe.I remember thinking he seemed pretty well adjusted about his divorce after all. I remember looking for what would be wrong this time that would make it not work.
What I don’t remember is ever imagining that one year later we’d still be together. That height really wouldn’t be a big deal. That I would eventually be filled with hope. That we would be strong enough to overcome so many obstacles together. And yet, here we are.
What happened last week was a miscommunication. I still find hoping and believing to be difficult, and sometimes I react first and ask questions later. LC and I have done a lot of soul searching together in the past week or so. But I think it all boils down to something he said to me in the dark this last Thursday night, just before we fell asleep. Just like that, he told me his life is better because I’m in it.
One year ago today I could never have imagined how much I would love him or how much I would want to remain in his life. But today, I know. And I do. And I will. One year ago today we started something great. Here’s hoping there will be many more years of looking back at it all fondly and looking forward to what may come.
OUTIL DE DÉBUT RE UNION
OUTIL DE DÉBUT RE UNION
la Roue des Rôles
permet, dès le début de chaque réunion,- d’attribuer
- de visualiser les rôles de chacun,
pour que chaque voyage collaboratif réponde aux attentes et aux besoins de l’équipe.
Consignes pour la Roue des Rôles :
Lors de chaque Re-Union, définissez les garants des rôles pour assurer un bon déroulement du "voyage".
Rappel : Le garant ne fait pas nécessairement, il s'assure simplement que le rôle est respecté !
Pousse Décision :
Si le groupe s'embourbe, digresse, ou manque de dynamisme, le garant (ou toute personne) peut intervenir.Proposition : "Le sujet n'avance pas. Prenons un rendez-vous entre nous pour avancer ou reportons à une prochaine réunion."
Si le problème persiste, un sous-groupe pourra être formé pour clarifier l'intention, les tensions avant de revenir au collectif.
Mémoire
L'important lors de ces temps de travail collectif c'est ce qui est important de garder en mémoire.Au lieu qu'un seul (ou même plusieurs prennent les notes pendant (sauf ceux qui apprécient car leur permet de mieux appréhender ce qui se passe))
Une personne est garante de garder 15 min avant la fin pour interrompre la re Union avec tact et bien veillance bien-sûr. Puis propose de noter les récoltes (ou distribution post-it individuel) du tour de parole aux 2 questions :
- Qu'est ce qui pour vous est essentiel à se rappeler de ce temps collectif ?
- Prochain petit pas ?
Valeurs / Logiques
Lors d'un temps collectif nous avons sûrement des actions, propositions qui font dichotomie avec les valeurs ou la logique de ce groupe.La garante devra trouver ou proposer un temps de prise de hauteur pour mettre le doigt sur ce décalage et s'assurer quelque soit la décision prise que TOUT LE MONDE peux vivre avec.
Accueil
Un voyage (temps imparti pour la re union) collectif se doit d'attaquer à l'heure (+ ou - 5 mn pour petits retards et problématiques techniques) mais il est bien sûr régulier d'avoir des retards de 10 à 15 mn (souvent averti avant). La garante se devra de l'accueillir lui dire (dans le chat en privé si en visio ):- Bienvenue (Le contexte) Préalables (Besoins, attentes, horaire départ, cadre de communication...)
- Ce qu'on a fait
- l'action en cours (rappel des consignes) La personne accueillie même si introduise est en observation sauf si la personne de cette action l'invite à réellement participer de suite.
Échanges
Au début de tout temps collectif, un cadre de communication est consentie (coconstruit entièrement ou repris et validé agrémenté si nécessaire)La garante de ce rôle comme toute personne qui en sent la justesse, peut faire un rappel au cadre consenti
Intention
AU tout début de chaque temps de travail collectif, nous sommes en accord sur l'invitation à laquelle nous avons répondue ensemble. Pris le temps de la clarifier et décomposer en attentes et besoins pour ce temps imparti.Une fois à fond la tête dans le guidon on s'entraîne mutuellement on glisse....on se fait plaisir (souvent à ces moments là) mais on perd le sens de notre raison d'Ëtre là. Afin que personne ne se noie au bout d'un moment la garante jette la bouée INTENTION rappel à le SUJET DU JOUR
Clôture PPP
Quand on prend un RDV de travail, on connaît l'heure de début (et encore ça dépend des retardataires et soucis de non anticipation techniques) et l'horaire de fin, mais souvent , trop souvent on finit avec du retard et on finit sans vraiment finir juste parce que l'on a dépassé le temps.La garante de la Clôture à l'heure (horaire définit communément dans les préalables début re Union) se verra garantir aux personnes présentes d'avoir conscience du temps restantet s'assurera que la reUnion ne se terminera pas sans prochain petits pas définis (qui fait quoi)
ROUE RÖLES
La digitale
PAHON Gary
- Isolation
Eco rénovation - isolation
patpayscoeurdherault
pompage de wikilleurbanne
Pompage_interpole
PRISE RDV 1er CONTACT
- Cohésion d'équipe
- Vision commune
- Intelligence collective
- Ingénierie de facilitation
- Aller Vers
- Faire émerger en créativité
- Développer le pouvoir d'Agir
RDV 1 MANDATAIRE TIERS-LIEU INCLUSION INVERSÉE
RDV P.A.T : 1er CONTACT COORDO/VISION
RDV Visio nouveau co recherche action
Contexte :Bonjour à tous,
J’ai lancé une bouteille à la mer la semaine dernière et… vous y avez répondu.
L’idée : créer un collectif pour travailler sur les changements de comportements, grâce à des compétences multiples.
Et ça tombe bien, vos profils sont assez différents, ce qui va nous permettre d’enrichir nos réflexions.
Plusieurs d’entre vous m’ont demandé une visio pour échanger rapidement, tout en m’indiquant qu’il fallait que j’évite les 15 premiers jours de septembre qui sont trop chargés.
Alors voilà, pour ceux qui le peuvent, je vous propose un 1er échange en visio ce vendredi de 13h à 13h30.
L’idée de cette petite réunion est de se présenter, d’échanger sur nos attentes pour ce futur collectif, et de définir la méthodologie et la prochaine date de travail.
Pas de souci si vous n’êtes pas dispos, on refera une réunion fin septembre.
Lien de la visio : Lien visio
En attendant, j’ai mis quelques réflexions sur une page Notion : DES REFLEXIONS ICI
RIUS Joseph
- Enduiseur
- Maçon
- Tailleur de pierres
Tailleur de pierres, maçonnerie, enduits
RNIT22
ROMERO Adrien
- Maréchal-ferrant
Maréchal Ferrant - intervention dans l'Hérault et plus particulièrement Montpellier - Lodève - Pèzenas
ROMERO Mathieu
- Enduiseur
- Maçon
Maçonnerie - Enduits
ROPERT Miguel
- Charpentier
- Enduiseur
- Isolation
- Maçon
Ossature bois, charpente, maçonnerie, enduits
Accompagne sur des chantiers paille
RUIZ Philippe
- Enduiseur
- Formateur
- Maçon
Enduits, Maçonnerie, Formateur
Semaine d'échanges et de savoirs
Co-organisé avec des associations et ou citoyens locaux désireux de créer un espace convivial
Look for Green Lights When Choosing a Partner
The Combustible Mixture of Sex and Alcohol
Is the Pill Making You Choose the Wrong Men?
The Amorality of Seduction Techniques
How to Choose Your Marriage Partner
How to Get a Boyfriend in College
I’m In a “Whatever” With a Guy I Really Like
Hoping For Those Three Little Words
Does My Boyfriend Love My Sister?
Learning to Swim in the Deep End
Defense Against the Dark Arts: Narcissism
SERVY Pierrick
- Carreleur
- Enduiseur
- Isolation
- Maçon
Managing Expectations in Dating
Why Do We Limit Ourselves to Black Men?
Black Woman You’re Single and You Ugly!
How Important is the Friends’ Seal of Approval?
Do Women Really Want The Truth?
How To Get Out And Stay Out Of The “Friend’s Zone”
Why You’re Responsible For Your Mate’s Actions
5 "Truths" About Men That You Don’t Want To Know
La Sarl Servy est composée de ... personnes. Pierrick est compagnon maçon.
Spécialisé dans les enduits à la chaux, chaux/chanvre, et hérisson pour dalles isolantes en granulats de verre expansé.
Travail manuel ou mécanisé .
Speed dating - Chez Pôle Kosery
Durée 45 mn
une 20aine de ersonnes "attrapées au gré des rues, humeurs et rencontres du festival des possibles"
Constat : Les personnes ayant participé ont joué le jeu car très ludique, scénario adapté au moindre signe de décrochage, peur, tension...
Le groupe malgré la fin du temps animé est resté sur notre espace plus de 30 mn supplémentaires pour continuer à se découvrir ou approfondir leurs relations. ( Nous leur avions fait découvrir plein de communs inhabituels au gré des petits je UX comme leur taille de pied, mois de naissance....
STATZ Bertrand
- Menuisier
Menuiseries bois et PVC, ossature bois
SYDEL
test
- Peintre
test
TEST
TOITOT Dominique
- Architecte
- Enduiseur
Etudes, Eco-rénovation, Enduits
TOUR D'HORIZON MOBILITÉ
VIALA Laurent
Scierie Aveyronnaise indépendante, utilisation de bois locaux (douglas et châtaigner, sapin, peuplier)
A votre service pour tous vos projets de construction ou de rénovation de charpentes ou autre, sur mesure.
Du petit carrelet à la grosse poutre mais aussi: planches, chevrons, madriers, bardage claire voie coupé à 30°, mi-bois ou autre, nous réaliserons votre commande selon vos besoins.
WALRAVENS Quentin
- Enduiseur
- Maçon
- Tailleur de pierres
Taille de pierres, Enduits, Béton Déco - Stuc - Maçonnerie
WHEELER Sylvie
- Décorateur
- Enduiseur
- Peintre
Spécialisée dans la terre et la peinture décorative depuis plus 30 ans.
Réalisation des chantiers d'enduits terre, de sols en terre, de murs en pisé
Formatrice en lien avec de nombreuses structures : Craterre, ...
Yeswiki : le site officiel
- Site web ressource
Yeswikiday


















